أدوات التسويق بالذكاء الاصطناعي تقصّر وقت إنتاج المحتوى وتعزّز آفاق تمويل الشركات

يُحثّ أصحاب الأعمال الذين يدرسون الذكاء الاصطناعي كأداة مستقلة أو كوظيفة مخصّصة ضمن عملياتهم على فحص كيف يمكن له أن يدعم جهودهم لجني التمويل.

في مقطع من الحلقة 83 من برنامج Funded and Focused، تتمحور المناقشة حول طرق عملية يمكن للذكاء الاصطناعي من خلالها تخفيف عبء التسويق الذي غالباً ما يتنافس مع الوقت اللازم لجني رأس المال. ويمكن للتقنية صياغة منشورات وسائل التواصل الاجتماعي، وإعداد رسائل التسويق الإلكترونية، واقتراح أفكار للمنتجات والخدمات، والبحث عمّا يريده العملاء، وأتمتة المتابعة مع العملاء المحتملين.

أحد الأمثلة المقدّمة في المقطع يقارن الوقت المستغرق في إنشاء المحتوى. فبينما قد تخصّص شركة نحو ست ساعات لكتابة المواد، يمكن لسير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي المساعدة في إنتاج ما يعادل محتوى تسويقياً لأسبوع تقريباً في نحو ثلاثين دقيقة.

يحمل هذا التحوّل في الإنتاج آثاراً تجارية مباشرة. يمكن لإنتاج المحتوى الأسرع أن يزيد من ظهور الشركة في السوق، ويولّد المزيد من العملاء المحتملين، ويفتح الباب أمام فرص مبيعات إضافية.

بالنسبة للشركات التي تسعى إلى الاستثمار أو القروض، يُعدّ الأداء التسويقي الأقوى مهماً لأن المقرضين والمستثمرين غالباً ما يبحثون عن أدلة على جذب العملاء وإمكانات الإيرادات. يمكن لأتمتة مهام التواصل والبحث الروتينية أن تترك لأصحاب الأعمال مزيداً من القدرة على صقل عرضهم، والرد على الاستفسارات، وعرض شركة تبدو نشطة ومنظّمة.

يقدّم المقطع الذكاء الاصطناعي ليس كبديل للحكم الاستراتيجي بل كوسيلة للتعامل مع أعمال الترويج المتكررة على نطاق واسع. من بين المهام المُبرزة كمناسبة للأتمتة: المنشورات الاجتماعية، وتسلسلات الرسائل الإلكترونية، والعصف الذهني للمنتجات، وبحوث العملاء، ورعاية العملاء المحتملين.

إجمالاً، الرسالة هي أن الشركات التي تعامل الذكاء الاصطناعي كحليف تشغيلي قد تجد أنه من الأسهل الحفاظ على حضور عام ثابت، وإبقاء مسارات العملاء المحتملين حية، وبناء السرد التجاري الذي تتطلّب عادةً محادثات التمويل.