كاثرين سيلفera تفوز بولاية رئاسية ثانية في JMEA بخطة من خمس نقاط ترتكز على بيانات القطاع الصناعي

أعلنت الرئيسة كاثرين سيلفera عن برنامج من خمس نقاط لولايتها الثانية على رأس جمعية مصنعي ومُصدّري جامايكا (JMEA)، مع وضع توسيع جمع بيانات القطاع الصناعي كركيزة مركزية للخطة. وكشفت عن الأجندة يوم الأربعاء عقب إعادة انتخابها في الاجتماع العام السنوي للجمعية.

وقالت سيلفera إن العمل على بناء قاعدة استخباراتية أقوى للقطاع قد بدأ بالفعل هذا العام. «هذا العام، بدأنا في وضع الأساس لاستخبارات أقوى لقطاع التصنيع ستساعدنا في النهاية على فهم القدرة الإنتاجية، والجاهزية للتصدير، واتجاهات التوظيف، وفرص السوق، وأداء القطاع بشكل أفضل»، كما أخبرت الأعضاء.

ويأتي التركيز على البيانات إلى جانب تنويع الصادرات، وتطوير المهارات، وإصلاح سياسة العمل، وبناء شراكات أعمق. ومن المقرر أن تمنح هذه الأولويات مجتمعة جمعية JMEA أرضية أقوى عندما تدافع عن القضايا التي تواجه المصنعين والمُصدّرين. «رؤيتنا بسيطة: الانتقال من الافتراضات إلى الأدلة، ومن الأدلة إلى الفعل، ومن الفعل إلى النتائج»، قالت سيلفera.

كما ترى الجمعية أن بيانات قطاع أكثر ثراءً وسيلة لإشراك المزيد من الشركات المحلية في سلاسل التوريد المرتبطة بالسياحة. وقدمت سيلفera مثالاً عملياً: «تخيّل أن مطوّراً يخطط لفندق جديد بـ1,200 غرفة يسأل ما إذا كان بإمكان المصنعين الجamaicين توريد المراتب اللازمة للمشروع. بدلاً من التخمين، يمكن لـJMEA استخدام بيانات القطاع لإظهار بثقة أن مصنعينا لديهم القدرة على تلبية الطلب، محولةً الحوار من ‹هل يمكن للشركات المحلية القيام بذلك؟› إلى ‹كيف نضمن أن يحصل المصنعون المحليون على العقد؟›»

الجهود لربط التصنيع والسياحة جارية بالفعل. في مايو، عقد 110 مصنعاً جلسات مع 30 مشترياً من قطاع السياحة في Montego Bay Convention Centre. وعلى حدة، ربط برنامج Road to Retail بين 55 مصنعاً و14 موزّعاً وتاجراً بالتجزئة.

وتؤكد JMEA أن استخبارات صناعية أوضح ستعزز نفوذها في السياسات وقدرة الأعضاء على رصد الفرص التجارية. «عندما ترسل JMEA استطلاعاً، وعندما نطلب بياناتكم، فهذا ليس بيروقراطية — إنه ذخيرة»، قالت سيلفera. «إنه كيف ندخل غرفة مع Ministry of Finance أو MIIC (Ministry of Industry, Investment and Commerce) ونقدّم حجة لا يمكنهم رفضها».

وهذه الطريقة تغذّي بالفعل جهود المناصرة. من خلال لجنة الطاقة، استطلعت الجمعية 47 شركة عضوة واستخدمت الردود لصياغة منصة طاقة من ست نقاط. ومن بين أهدافها خفض تكلفة الكهرباء إلى النصف تقريباً بحلول 2032. كما تدعم المنصة وصولاً أوسع إلى تمويل الطاقة المتجددة، وخفض General Consumption Tax على فواتير الكهرباء للمصنعين، وترتيبات wheeling، ومراجعة الطاقة النووية كجزء من م mix الطاقة طويلة الأمد في Jamaica.

«إذا سألت أي مصنعاً في هذه القاعة عمّا يؤرّقه ليلاً، فستكون تكلفة الكهرباء في الجملة الأولى»، قالت سيلفera.

تأتي الأجندة الجديدة بعد فترة صعبة للقطاع الإنتاجي. يُظهر التقرير السنوي لـJMEA لعام 2025 أن صادرات التصنيع تراجعت 4.5 في المئة إلى 803.4 مليون دولار أمريكي. ومع ذلك، ظل القطاع يمثل 53 في المئة من الصادرات المحلية. ووظّف 85,500 شخصاً وسجّل نمواً في الإنتاج بنسبة 1.1 في المئة على مدار العام.

وشكّلت Hurricane Melissa جزءاً كبيراً من عمل الجمعية في 2025، إذ عطلت العمليات وألحقت أضراراً بالمنشآت وضغطت على سلاسل التوريد في عدد من parishes. وساهمت مساهمات 78 شركة عضوة في توجيه إجراءات التعافي، بما في ذلك صندوق منح تعافي للمؤسسات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة بقيمة 10 ملايين J$، وجهود أوسع لدعم القطاع الخاص.

تعود سيلفera إلى جانب نائب الرئيس Cecil Foster، المدير العام لـFosRich Group، وأمين الصندوق Damion Dodd، الم controller المالي والسكretary المؤسسي في Seprod Limited. كما أعاد الأعضاء انتخاب ثمانية directors: Dmitri Dawkins، وAswad Morgan، وLisa Johnston، وMarc Frankson، وConroy Rose، وTamii Brown، وArchie Williams، وJohn O. Minott.

وفي ختام كلمتها، ربطت سيلفera جمع البيانات مباشرة بالفرص. «البيانات قوة لأنها ليست مجرد إنتاج تقارير»، قالت. «إنها عن فتح الفرص».