Kavan Gayle يحذّر من أن نقص مهارات البناء قد يبطئ دفعة الإسكان في جامايكا

حذّر السيناتور الحكومي Kavan Gayle من أن برنامج الإسكان والبنية التحتية في جامايكا قد يتباطأ بسبب نقص أصحاب المهن المدرّبين، رغم توافر مليارات الدولارات للتطوير. وأثار هذه المخاوف في مجلس الشيوخ يوم الجمعة خلال مناقشة National Housing Trust (Amendment) (Special Provisions) Act, 2026، الذي سيسمح للحكومة بمواصلة تحويل 11.4 مليار دولار سنويا من NHT إلى Consolidated Fund لمدة خمس سنوات أخرى.

وقال Gayle إن التمويل لا يزال مهما، لكنه حذّر من أن نقص النجارين والبنّائين والكهربائيين والسباكين وعمال الحديد وأعمال التشطيب أصبح عائقا كبيرا أمام تحقيق أهداف البناء في البلاد. واعتبر أن المشاريع قد تتعطل حتى بعد تحديد التمويل والتعاقد مع المقاولين بسبب عدم توافر عدد كاف من العمال المؤهلين.

“لذلك، حتى عندما يكون التمويل متاحا في كل مكان، ويتم تأمين المقاولين، [لكن] لا يمكن للمشاريع أن تمضي بكفاءة من دون عدد كاف من العمال المهرة، ومن ثم يوجد هذا النقص في أعداد النجارين والبنّائين وعمال الحديد والكهربائيين والسباكين وعمال التشطيب... وكان ذلك سيتسبب في تأخير... بعض المشاريع”، قال Gayle.

“تأخير في إنجاز المشاريع، وصعوبة في توفير العمالة لعدة مشاريع في الوقت نفسه. وكان ذلك سيتسبب في انخفاض الإنتاجية، وربما تواجهون أيضا تحديات في ضمان الجودة [وقد] رأينا ذلك في بعض المشاريع”، أضاف.

ونقلت تعليقاته النقاش إلى ما يتجاوز سياسة السحب من NHT، مركزة بدلا من ذلك على ما وصفه بأنه ضعف أوسع في قطاع البناء. وقال Gayle إن جامايكا تدفع بأجندة إسكان طموحة، بينما تنفذ أيضا مشاريع طرق وتطويرا سياحيا وأعمال بنية تحتية عامة وإعادة إعمار بعد الكوارث، وكلها تتنافس على قوة العمل المحدودة نفسها.

وقال النقابي المخضرم إن للنقص أسبابا عدة، منها مغادرة العمال المهرة جامايكا للعمل في الخارج، وتقدم سن القوة العاملة، وقلة عدد الخريجين الجدد الداخلين إلى مهن البناء. وقال إن عمال البناء غالبا ما ينتقلون من موقع إلى آخر مع افتتاح مشاريع تطوير جديدة، ما يزيد صعوبة توفير العمالة لعدة مشاريع في الوقت نفسه.

“تعلمون أن العاملين في البناء متنقلون بطبيعتهم، لذلك ينتقلون من مشروع تطوير إلى آخر. تنشئون مشروعا فينتقلون إلى ذلك المشروع. لكن بعد ذلك تكون لديكم مشاريع أخرى، ولذلك فإن النقص مدفوع بعدة عوامل [مثل] هجرة العمال المهرة إلى الخارج، لأنه إذا أتيحت لهؤلاء العمال فرصة وكانوا عمالا مهرة، فسوف ينتقلون إلى مساحة لا نستطيع حقا منافستها”، قال لمجلس الشيوخ.

وقال Gayle أيضا إن بعض أصحاب العمل قد يزيدون الفجوة سوءا بالسعي إلى توظيف العمال ذوي الخبرة فقط بدلا من مساعدة الأشخاص المدربين حديثا على اكتساب خبرة عملية. وقال إن المطورين غالبا ما يريدون عمالا جاهزين تماما للوظيفة، لكن هؤلاء العمال يطلبون أجورا أعلى ويمكنهم أيضا إيجاد فرص خارج جامايكا.

“هناك بعض المطورين، وهم أصحاب عمل، يريدون ما أعتبره جاهزا. لا يريدون أخذ هؤلاء الخريجين القادمين من المؤسسات. يريدون الخبرة، لكن الخبرة تأتي بسعر معين... وبسبب ذلك المستوى من الخبرة تكون لهم قيمة في أماكن أخرى”، قال.

ودعا إلى استجابة وطنية أقوى تشمل الحكومة وأصحاب العمل والنقابات وهيئات التدريب. وكان أحد الخيارات التي اقترحها ترتيبا رسميا بين NHT وHEART/NSTA Trust لتدريب العمال خصيصا لتلبية احتياجات قطاع الإسكان.

“لمعالجة هذا التحدي، ووزيرة [التعليم] [Dana] Morris Dixon موجودة هنا، ينبغي النظر في نوع من الشراكة الرسمية بين NHT وHEART Trust لإنشاء برنامج أكثر تخصصا لمهن البناء يتماشى مع طلبات الإسكان لدى الصندوق”، قال Gayle.

وأشار Gayle إلى أن NHT أفاد بأنه تجاوز أهدافه في تسليم المساكن، وضخ مئات المليارات من الدولارات في تطوير الإسكان خلال السنوات الأخيرة. لكنه قال إن المال وحده لن يحل مشكلات الإسكان في جامايكا إذا تُرك نقص العمالة الماهرة من دون معالجة.

كما أشار إلى تصنيفات المقاولين وحدود المشتريات التي قال إنها أصبحت متقادمة مع ارتفاع تكاليف البناء. واعتبر Gayle أن مراجعة تلك الحدود قد تتيح لمزيد من المقاولين المشاركة في مشاريع الإسكان وتعزز القدرة على التسليم.

ومع ذلك، أكد أن فجوة العمالة لا تزال من أكبر القضايا التي تواجه القطاع. “إذا كان على جامايكا أن تحقق أهدافها السكنية طويلة الأمد وأن توسع طموحات البنية التحتية... فنحن بحاجة إلى المهارات في السعي إلى ذلك، والحقيقة أننا يجب أن نواصل الاستثمار بكثافة في التدريب والاعتماد وتطوير القوة العاملة”، قال Gayle.