تحذير أصحاب الأعمال من تراكم اشتراكات الذكاء الاصطناعي دون خطة ربح واضحة

يقوم أصحاب الأعمال بالاشتراك في عدة منصات للذكاء الاصطناعي في آن واحد، غير أن كثيرين منهم يشكون من عائد ضئيل على الرسوم الشهرية التي يواصلون دفعها.

وفي مقال حديث على Substack، جادل الكاتب Ruben Dominguez بأن الإفراط في الإنفاق على اشتراكات الذكاء الاصطناعي أمر شائع لأن الناس يشترون البرامج قبل أن يحددوا ما يحتاجونه منها.

وللمبتدئين في المجال، قدّم Dominguez طريقة مباشرة لتقييم ما إذا كانت أداة ما تستحق مكانًا في الميزانية. فالذكاء الاصطناعي، بحسب اقتراحه، ليس قضية التكنولوجيا بحد ذاتها بقدر ما يتعلق بكسب المزيد مع القيام بعمل يدوي أقل.

وبدلًا من السؤال عن أي منتج للذكاء الاصطناعي يجب شراؤه، حُثّ أصحاب الأعمال على اختبار كل خيار مقابل احتياجات العمل العملية. هل يمكنها مساعدتهم في كسب عملاء جدد؟ هل يمكنها تحسين تتبع الأموال وإدارتها؟ هل يمكنها دعم جهود جمع رأس المال أو جذب المستثمرين؟ هل يمكنها تعزيز بناء الفريق؟ هل يمكنها تسريع النمو العام للأعمال؟

وأكد Dominguez أن الاشتراك الشهري لا معنى له إلا عندما تكون إجابة واحدة على الأقل من تلك الأسئلة بنعم. ودون ذلك الارتباط بنتيجة محددة، قال إن أصحاب الأعمال يخاطرون بدفع رسوم لمنصات تضيف تكلفة دون دفع العمل قدمًا.

ويأتي هذا التوجيه في وقت تسوق فيه شركات الذكاء الاصطناعي مجموعة متوسعة من الخدمات للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وكثير منها يشعر بضغط لاعتماد أدوات جديدة بسرعة. ورسالة Dominguez هي أن الغاية يجب أن تسبق الشراء — وأن كل رسوم يجب أن ترتبط بنتيجة عمل قابلة للقياس، لا بمجرد مواكبة الاتجاهات.