رئيس لجنة المالية في Pfjl يرى إمكانات تجارية قوية من فترات الترطيب في jpl

يقول Peter Higgins، رئيس لجنة المالية في Professional Football Jamaica Limited (PFJL)، إن الآفاق التجارية لفترات الترطيب في Jamaica Premier League (JPL) تبدو واعدة للغاية، رغم أن المنظمة لم تدرس هذه الفرص بعد بالتفصيل.

وأكد أن أي خطوة لإدخال هذه الفترات تحتاج أولاً إلى مباركة Jamaica Football Federation (JFF). وإلى أن يصدر هذا الإذن، لن تمضي PFJL قدماً في مراجعة تجارية شاملة.

«في الحقيقة، لم ننظر في الأمر لأنه مسألة تنظيمية. يجب أن يأتي من JFF. لم يُطرح (في اجتماعات PFJL)، والحقيقة أننا لا نستطيع اتخاذ قرار بشأن فترات الترطيب.»

وقال Higgins: «مسؤولية PFJL هي تسويق الدوري تجارياً. ولا تزال JFF مسؤولة عن التنظيم والعمليات بشكل عام، وفي ما يتعلق بالفترات التي قد تُدخل، يبقى الأمر بيدها، ولم تُجرَ أي مناقشة حتى الآن.»

ومع ذلك، رأى أن توقفات مدتها ثلاث دقائق في منتصف المباراة قد تفتح مصادر دخل جديدة جوهرية. وقال إن رعاة الدوري والأندية سيحصلون على ظهور إضافي لعلاماتهم على منصة عالية القيمة، بما يعود بفوائد واضحة على الشركاء والمسابقة ذاتها.

وأضاف أنه مع عودة JPL إلى التلفزيون المفتوح، سيكون بمقدور المذيعين تعبئة هذا المخزون الإعلاني وبيعه. فإيقافان إضافيان سيخلقان مساحات إعلانية جديدة، مدة كل منها ثلاث دقائق، ما يثير سؤال كم إعلاناً مدته 30 ثانية يمكن أن يتسع — نحو عشرات عبر الفاصلين معاً، أو نحو ستة لكل فترة — وهو ظهور نادراً ما يتوافر في كرة القدم.

وأشار إلى أن الغرض الأصلي من هذه الفترات هو منح اللاعبين وقت تبريد في الحر الشديد. ورغم المقاومة في بعض الأوساط، يظل مقتنعاً بأنها ستخدم JPL جيداً.

وأوضح: «الأوروبيون يشكون من أنهم لا يحبونها، ولا أعتقد أنهم يستخدمون فترة الترطيب في UEFA على سبيل المثال. لكن، لدقيقة واحدة ذلك إعلانان، وإذا كانت دقيقتين فذلك أربعة إعلانات. لذا، لكل فترة، يمكن بث نحو ستة إعلانات في تلك المساحة، وهي أوقات ممتازة، لذا ستكلف تلك الإعلانات أكثر.»

«إذا عُرض هذا القدر من الإعلانات على مدار السنة، فقد نحصل على مزيد من الإيرادات للدوري، وسيحصل المذيعون أيضاً على مزيد من الأموال.»

ويرى المدير العام لنادي Harbour View، Clyde Jureidini، الفكرة كذلك خطوة تجارية سليمة قد تجذب مزيداً من الرعاة من الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى الرياضة.

«هي وضع مربح للطرفين بالنسبة لي، وأعتقد أنه يمكن تجربتها وتطبيقها. فقد وفّرت قدراً لافتاً من الإيرادات في كأس العالم.

وقال Jureidini: «إذا نظرت إلى الأرقام وتكلفة الإعلان التجاري خلال الفترة، فإنها تفتح الباب لما يمكن إنجازه كثير. ويمكن أن يتم ذلك، ليس لرعاتكم الرئيسيين بل لرعاة آخرين يريدون الدخول في مجال مختلف ... على أساس إعلان منفرد بدلاً من رعاية عنوانية مستمرة أو رعاية رئيسية. لذا تفتح الفرص، والوقت كفيل بأن يبيّن بأي أساليب إبداعية سيتم ذلك.»

وأقر بأن سوق جامايكا أصغر بكثير من سوق كأس العالم، لكنه ما زال يرى إمكانات أرباح ذات معنى للدوري عبر هذا المسار.

«سنرى. قد نضطر إلى التوسع نحو الشتات أو أسواق جديدة، لكن تلك بعض التحديات التي سيتعين علينا مواجهتها.

«علينا أن نفتح أذهاننا على الفرص، لكن الإمكانات موجودة. والمطلوب منا استغلالها وتحقيق أقصى استفادة منها.»