Cricket West Indies projects US$26m loss in 2026 before returning to profit

Cricket West Indies (CWI) se prépare à essuyer une nouvelle perte de 26 millions de dollars américains cette année avant de renouer avec les bénéfices en 2027, l'instance dirigeante régionale absorbant les répercussions d'un calendrier de tournois en creux et d'une équipe senior masculine qui n'a décroché qu'une seule victoire en Test sur 10 rencontres l'an dernier.

La projection figure dans les états financiers audités de CWI, validés en février par les commissaires aux comptes Grant Thornton, et met à nu les finances précaires de l'organisme qui supervise le cricket dans toute la Caraïbe.

« Les deux années restantes du cycle devraient générer une perte nette d'environ 26 millions de dollars américains en 2026 et un bénéfice net d'environ 8 millions de dollars américains en 2027, reflétant la nature cyclique des revenus et des dépenses du cricket international », indique le rapport. « Le déficit de financement projeté sur cette période devrait être comblé par une combinaison de financement par prêt de l'International Cricket Council et de facilités de crédit bancaire commercial. »

CWI établit ses comptes selon une fenêtre quadriennale calée sur le calendrier de la Coupe du monde de l'ICC, période durant laquelle les frais d'accueil, les recettes de billetterie et les droits médias gonflent ses caisses. Lors des années plus calmes intermédiaires, les revenus se contractent fortement tandis que les coûts de fonctionnement bougent à peine.

Les hommes des West Indies ont disputé 10 Tests en 2025 — deux contre le Pakistan, trois contre l'Australie, deux contre l'Inde et trois contre la Nouvelle-Zélande — décrochant une unique victoire face au Pakistan, un match nul contre la Nouvelle-Zélande et perdant les huit autres, selon le rapport annuel. CWI a replacé ces résultats dans une perspective plus longue, soulignant qu'il s'agissait de la première victoire de l'équipe à l'extérieur contre le Pakistan en 35 ans et de son premier match nul contre la Nouvelle-Zélande en 12 ans.

« Bien que notre constance sur le terrain, tant chez nos équipes seniors masculines que féminines, continue de décevoir, des éclats de génie périodiques, en particulier de la part de certains de nos jeunes joueurs et de nos cricketers des catégories d'âge, rappellent au monde notre puissance indéniable », a déclaré le directeur général Chris Dehring, qui a retrouvé l'organisation au cours de l'année après avoir piloté l'organisation par la région de la Coupe du monde de cricket ICC 2007.

Dehring a fixé trois priorités de reconstruction : repérer plus tôt les meilleurs talents, refondre les dispositifs de tournois et d'administration pour réduire les coûts, et construire des centres de haute performance modernes.

« La tâche majeure consiste à refondre notre filière de production pour la rendre adaptée au paradigme moderne. Nous savons ce que nous devons faire », a-t-il dit.

Le conseil d'administration a indiqué que la majeure partie des financements nécessaires pour les deux dernières années du cycle avait déjà été arrangée, et a mis en avant la pleine propriété récemment acquise du Coolidge Cricket Ground à Antigua comme un actif susceptible de garantir de futurs emprunts.

Un partenariat avec CAGE Bet Sports devrait également commencer à alimenter les caisses de l'instance à partir de 2027, une fois que la coentreprise aura obtenu les licences d'exploitation dans les territoires caribéens concernés.

« Le partenariat stratégique de CWI avec CAGE Bet Sports devrait contribuer significativement aux entrées de trésorerie à partir de 2027, sous réserve de l'obtention réussie des licences d'exploitation requises dans les juridictions caribéennes pertinentes », précisent les notes des comptes audités. « Cette initiative s'inscrit dans la stratégie de l'organisation visant à diversifier les sources de revenus et à réduire la dépendance aux flux de revenus traditionnels liés au cricket. »

CWI Inc est détenue conjointement par six fédérations territoriales : les Leeward Islands, les Windward Islands, la Jamaïque, la Barbade, le Guyana et Trinité-et-Tobago.

Le président, le Dr Kishore Shallow, a admis que l'organisation est confrontée à de profondes tensions structurelles, parmi lesquelles la fuite régulière des talents vers des ligues et des sports concurrents.

« Nonobstant cette réalité, nous devons également être nos propres champions », a déclaré Shallow dans le rapport annuel. « L'ensemble du modèle de développement du cricket dans notre région nécessite un réexamen attentif et une refonte réfléchie afin d'assurer une voie plus solide et plus durable pour l'avenir. Nous ne pouvons pas nous permettre d'attendre un sauveur pour restaurer notre cricket. »

Revenus et résultats

Pour l'exercice clos en septembre 2025, CWI a enregistré un chiffre d'affaires de 40,9 millions de dollars américains, en baisse de 54 % par rapport aux 88,4 millions de dollars américains de l'année précédente. Le groupe a affiché une perte nette de 28,5 millions de dollars américains, un net retournement par rapport au bénéfice de 22,6 millions de dollars américains enregistré en 2024.

Ce glissement traduit en grande partie l'absence de l'ICC Men's T20 World Cup, dont les West Indies avaient été co-organisateurs en 2024 et qui avait à elle seule fourni près de la moitié des revenus annuels de CWI cette année-là. Ni les indemnités d'organisation ni les flux qui y étaient liés ne sont revenus en 2025.

La trésorerie raconte l'histoire la plus parlante. CWI a clôturé l'exercice avec 1,7 million de dollars américains en liquidités, en chute de 90 % par rapport aux 17,5 millions de dollars américains de 12 mois auparavant. Les capitaux propres totaux ont reculé de 63 % à 17,2 millions de dollars américains, contre 46,2 millions de dollars américains, bien que l'organisation n'ait déclaré aucun emprunt auprès d'institutions financières.