Cricket West Indies projects US$26m loss in 2026 before returning to profit

Cricket West Indies (CWI) si prepara ad affrontare un'ulteriore perdita di 26 milioni di dollari quest'anno prima di tornare in utile nel 2027, mentre l'organo di governo regionale assorbe l'impatto di un calendario di tornei poco intenso e di una nazionale maschile maggiore che ha ottenuto una sola vittoria in 10 Test disputati lo scorso anno.

La proiezione compare nei bilanci certificati di CWI, approvati a febbraio dai revisori Grant Thornton, e mette a nudo le finanze precarie dell'ente che sovrintende al cricket nei Caraibi.

"I restanti due anni del ciclo si prevede genereranno una perdita netta di circa 26 milioni di dollari nel 2026 e un utile netto di circa 8 milioni di dollari nel 2027, rispecchiando la natura ciclica dei ricavi e dei modelli di spesa del cricket internazionale", afferma il rapporto. "Il previsto deficit di finanziamento in questo periodo dovrebbe essere coperto attraverso una combinazione di prestiti dell'International Cricket Council e linee di credito bancarie commerciali".

CWI pianifica i propri conti su un orizzonte quadriennale ancorato al calendario della Coppa del Mondo ICC, quando i diritti di ospitalità, gli incassi al botteghino e i diritti media gonfiano le casse. Negli anni più tranquilli intermedi, le entrate si contraggono bruscamente mentre i costi operativi restano pressoché invariati.

La nazionale maschile delle West Indies ha disputato 10 Test nel 2025 — due contro il Pakistan, tre contro l'Australia, due contro l'India e tre contro la Nuova Zelanda — conquistando un'unica vittoria contro il Pakistan, pareggiando uno con la Nuova Zelanda e perdendo gli altri otto, secondo il rapporto annuale. CWI ha inquadrato i risultati in una prospettiva più ampia, ricordando che si è trattato della prima vittoria in trasferta della squadra contro il Pakistan in 35 anni e del primo pareggio con la Nuova Zelanda in 12 anni.

"Sebbene la nostra costanza sul campo sia nelle squadre maggiori maschili sia in quelle femminili continui a deludere, sprazzi periodici di brillantezza, soprattutto da parte di alcuni dei nostri giovani e dei cricketer delle categorie giovanili, ricordano al mondo la nostra innegabile potenzialità", ha dichiarato l'amministratore delegato Chris Dehring, tornato nell'organizzazione durante l'anno dopo aver guidato l'organizzazione regionale della Coppa del Mondo di Cricket ICC del 2007.

Dehring ha indicato tre priorità per la ricostruzione: individuare prima i migliori talenti, ridisegnare le strutture dei tornei e amministrative per ridurre i costi e costruire moderni centri di alta prestazione.

"Il compito principale è rinnovare la nostra filiera produttiva per renderla adeguata al paradigma moderno. Sappiamo cosa dobbiamo fare", ha affermato.

Il consiglio ha dichiarato che la maggior parte dei finanziamenti necessari per gli ultimi due anni del ciclo è già stata predisposta, indicando la piena proprietà recentemente acquisita del Coolidge Cricket Ground ad Antigua come un asset utilizzabile a garanzia di futuri prestiti.

Una collaborazione con CAGE Bet Sports dovrebbe inoltre iniziare a far affluire denaro nell'ente a partire dal 2027, una volta che la società avrà ottenuto le licenze operative nei pertinenti territori caraibici.

"La partnership strategica di CWI con CAGE Bet Sports dovrebbe contribuire in modo significativo ai flussi di cassa a partire dal 2027, subordinatamente all'ottenimento delle licenze operative richieste nelle pertinenti giurisdizioni caraibiche", si legge nelle note ai bilanci certificati. "Questa iniziativa è coerente con la strategia dell'organizzazione di diversificare le fonti di ricavo e ridurre la dipendenza dai tradizionali flussi di reddito legati al cricket".

CWI Inc è di proprietà congiunta di sei comitati territoriali: Leeward Islands, Windward Islands, Jamaica, Barbados, Guyana, e Trinidad e Tobago.

Il presidente, dottor Kishore Shallow, ha riconosciuto che l'organizzazione affronta profonde tensioni strutturali, tra cui la costante migrazione di talenti verso campionati e sport rivali.

"Nonostante questa realtà, dobbiamo essere noi stessi i nostri campioni", ha affermato Shallow nel rapporto annuale. "L'intero modello di sviluppo del cricket nella nostra regione richiede un attento riesame e una riprogettazione ponderata per garantire un percorso più solido e sostenibile per il futuro. Non possiamo permetterci di aspettare un salvatore che venga a risollevare il nostro cricket".

Ricavi e risultati

Per l'esercizio chiuso a settembre 2025, CWI ha registrato ricavi per 40,9 milioni di dollari, in calo del 54 per cento rispetto agli 88,4 milioni dell'anno precedente. Il gruppo ha riportato una perdita netta di 28,5 milioni di dollari, una netta inversione rispetto all'utile di 22,6 milioni registrato nel 2024.

Lo scarto riflette in larga parte l'assenza della ICC Men's T20 World Cup, che le West Indies hanno co-ospitato nel 2024 e che da sola ha generato quasi la metà dei ricavi annuali di CWI in quell'anno. Né il pagamento per l'ospitalità né i flussi correlati sono tornati nel 2025.

Le disponibilità liquide raccontano la storia più eloquente. CWI ha chiuso l'anno con 1,7 milioni di dollari in cassa, in calo del 90 per cento rispetto ai 17,5 milioni di 12 mesi prima. Il patrimonio netto totale è sceso del 63 per cento a 17,2 milioni di dollari dai 46,2 milioni, sebbene l'organizzazione non abbia segnalato finanziamenti da istituti finanziari.