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Cricket West Indies projects US$26m loss in 2026 before returning to profit

Cricket West Indies projects US$26m loss in 2026 before returning to profit

クリケット・ウェストインディーズ(CWI)は今年も2,600万米ドルの赤字を見込み、2027年に黒字へ転じる構えだ。カリブ海地域のクリケットを統括する同団体は、大会カレンダーの閑散期に加え、男子シニア代表が昨年10試合のテストマッチでわずか1勝にとどまった影響を吸収しなければならない。

この予測は、CWIの監査済み財務諸表に明記されており、2月に監査法人グラント・ソントンが署名した。報告書はカリブ海全域のクリケットを統べる組織の財政の脆弱さを浮き彫りにしている。

「サイクルの残り2年間については、2026年に約2,600万米ドルの純損失、2027年に約800万米ドルの純利益を見込んでおり、これは国際クリケットの収益と支出パターンの周期的な性質を反映している」と報告書は述べた。「この期間の資金不足分については、国際クリケット評議会からの融資と商業銀行の信用枠を組み合わせて補う見通しである」

CWIはICCワールドカップのカレンダーに合わせた4年単位で財務計画を組んでおり、開催年には開催料、入場料収入、放映権料が金庫を潤す。一方、その間の閑散期には収入が急減する一方で、運営コストはほとんど変わらない。

ウェストインディーズ男子代表は2025年、計10試合のテストマッチを戦った。年次報告書によれば、対パキスタン2試合、対オーストラリア3試合、対インド2試合、対ニュージーランド3試合で、勝利はパキスタン戦の1勝のみ。ニュージーランドと1分け、残り8試合は敗戦に終わった。CWIはこの結果をより長い時間軸で位置づけ、パキスタンのアウェーでの勝利は35年ぶり、ニュージーランドとの引き分けは12年ぶりだったと指摘した。

「男女シニア代表のフィールド上での安定感は依然として期待を下回っているが、特に若手や年代別カテゴリーの選手たちが時折見せる輝きは、我々の確かなポテンシャルを世界に思い起こさせている」と最高経営責任者のクリス・デリング氏は語った。同氏は2007年ICCクリケット・ワールドカップのカリブ海開催を主導した人物で、今年度に同団体に復帰した。

デリング氏は再建の優先課題として、有望選手の早期発掘、コスト削減に向けた大会・運営体制の再設計、最新鋭のハイパフォーマンスセンターの整備の3点を挙げた。

「目下の最大の課題は、現代の枠組みに適合するよう人材育成パイプラインを刷新することだ。我々が何をすべきかは分かっている」と同氏は述べた。

理事会によれば、サイクル最後の2年間に必要な資金の大半はすでに確保済みで、新たに完全所有権を取得したアンティグアのクーリッジ・クリケット・グラウンドが、今後の借り入れの担保となり得る資産だと指摘した。

また、CAGE Bet Sportsとの提携も、同社がカリブ海の関連管轄区域で営業ライセンスを取得すれば、2027年から資金流入を生み始める見通しだ。

「CWIとCAGE Bet Sportsの戦略的提携は、カリブ海の関連管轄区域における必要な営業ライセンスの取得が成功すれば、2027年から大幅なキャッシュインに寄与すると見込まれる」と監査済み財務諸表の注記には記された。「この取り組みは、収益源を多様化し、従来のクリケット関連収入への依存を減らすという同団体の戦略と整合的である」

CWI Incは、リーワード諸島、ウィンドワード諸島、ジャマイカ、バルバドス、ガイアナ、トリニダード・トバゴの6つの地域協会が共同で所有している。

キショア・シャロー会長は、ライバルリーグや他競技への人材流出が続いていることなど、組織が深刻な構造的課題に直面していることを認めた。

「とはいえ、我々は自らの旗手であらねばならない」とシャロー氏は年次報告書の中で語った。「我が地域のクリケット育成モデル全体について、より強固で持続可能な未来への道筋を確保するため、慎重な再検討と思慮深い再設計が必要である。我々のクリケットを救う救世主の到来をただ待っている余裕はない」

収益と業績

2025年9月期決算において、CWIの収益は4,090万米ドルで、前年の8,840万米ドルから54%減少した。グループの純損失は2,850万米ドルとなり、2024年に計上した2,260万米ドルの黒字から大きく転じた。

この変動は主に、ウェストインディーズが2024年に共催したICC男子T20ワールドカップが今年は開催されなかったことを反映している。同大会は2024年のCWIの年間収益の半分近くを単独でもたらしたが、2025年には開催料収入も関連収入も発生しなかった。

現金保有高が最も顕著な状況を物語っている。CWIの期末現金残高は170万米ドルで、12カ月前の1,750万米ドルから90%減少した。総資本も4,620万米ドルから1,720万米ドルへと63%減少したが、金融機関からの借入はないと同団体は報告した。

Syndicated from Jamaica Gleaner · originally published .

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