Bartlett wirbt für Tourism 3.0 als breiteren Weg zu jamaikanischer Eigentümerschaft

Tourismusminister Edmund Bartlett sagt, Jamaicas Besucherbranche müsse an mehr gemessen werden als daran, wie viele Menschen ankommen und wie voll die Hotels sind. Sie müsse eine stärkere Rolle beim Aufbau des Landes spielen.

Bartlett äußerte sich am Donnerstag bei dem Workshop „The Event Playbook: Strategies for Event Tourism Success“ auf dem Mona-Campus der The University of the West Indies in St Andrew. Er sagte, Tourismus sei über viele Jahre als ein Bereich angesehen worden, der mächtigen Interessen und formellen Resort-Räumen vorbehalten sei. Der Minister beschrieb diese alte Sichtweise als „etwas, das auf Hotels, große Unternehmen oder Räume beschränkt war, die für gewöhnliche Jamaikaner unerreichbar waren — kleine Unternehmer, Gemeindegruppen, Kreativschaffende, Landwirte, Kunsthandwerker und junge Menschen“.

Diese Sichtweise habe sich grundlegend verändert, sagte er, da nun mehr Jamaikanerinnen und Jamaikaner Möglichkeiten sähen und ergriffen, Teil der Branche zu werden. Bartlett führte den Wandel auf gezielte Regierungspolitik, engere Verbindungen zwischen Tourismus und anderen Sektoren sowie ein breiteres Angebot zurück, darunter Gemeinde- und Kulturtourismus, Essen, Sport, Unterhaltung, Gesundheit und Wellness sowie die Kreativwirtschaft.

Bei dem Workshop erläuterte Bartlett erneut seinen Ansatz Tourism 3.0, der nach seinen Worten die Tourismuswirtschaft durch eine breitere jamaikanische Beteiligung wachsen lassen soll. „Tourism 3.0 besagt also, dass Tourismus nicht länger nur als ein Sektor von Ankünften, Zimmern und Attraktionen gesehen werden darf. Tourismus muss als nationale Entwicklungsplattform verstanden werden. Er muss Raum schaffen, damit Jamaikaner nicht nur als Arbeitskräfte teilnehmen, sondern als Eigentümer, Lieferanten, Schöpfer, Innovatoren, Dienstleister und Unternehmer“, sagte er.

Bartlett hatte Tourism 3.0 zuvor als einen großen Wandel eingeführt, der den Sektor unter einem neuen Modell neu ausrichten soll. Er sagte, die Neuausrichtung solle die Arbeitsweise der Branche modernisieren, sie effizienter und inklusiver machen und den Zugang für eine breitere Mischung von Investoren und Interessengruppen verbessern, insbesondere für kleine Anbieter und kreative Unternehmer, die nicht immer vollständig am Wachstum des Tourismus teilgehabt hätten.

Im Rahmen dieses Konzepts würden Teile der Insel so positioniert, dass sie unterschiedliche Tourismuserlebnisse anbieten, sagte er. Bartlett hat gesagt, die Südküste solle mit neuen und eigenständigen Angeboten rund um barrierefreien Tourismus entwickelt werden, während die Nordküste ihren Weg im Wohlstands- und Luxustourismus fortsetzen werde, unterstützt durch den nordöstlichen Korridor. Er verwies auch auf den urbanen Tourismus und sagte: „Dann werden wir uns den Städtetourismus ansehen. Das ist ein großer Punkt, und es bedeutet, dass Kingston bereit ist, seinen Platz [im Städtetourismus] einzunehmen“, sagte Bartlett.