CWI-CEO nennt ICC-Kredit über US$12,8 Mio. kurzfristige Lösung angesichts tiefer finanzieller Verluste

Cricket-West-Indies-Vorstandschef Chris Dehring sagt, ein Kredit über US$12,82 Millionen vom International Cricket Council sei nur ein kurzfristiger Puffer für tiefere finanzielle Probleme beim Regionalverband.

Der ICC genehmigte die Fazilität, nachdem CWI für das laufende Geschäftsjahr einen Verlust von US$26 Millionen prognostiziert hatte. Diese Prognose folgt auf einen Nettoverlust von US$28 Millionen für den Zeitraum bis Ende September 2025. Die Entscheidung fiel auf der jährlichen Vorstandssitzung des ICC in Edinburgh Anfang dieses Monats. Dehring äußerte sich am Dienstag in CVMs Fan Central.

Er betonte, der Kredit decke nur dieses Geschäftsjahr ab und löse nicht die von ihm als langfristige Herausforderung beschriebene Aufgabe: das West-Indies-Cricket so umzugestalten, dass es zur heutigen Funktionsweise des globalen Spiels passt. Verbände anderswo, sagte er, kürzten und reorganisierten bereits; Australien etwa habe erhebliche Personalabbauten vorgenommen.

Dehring verwies auf Umwälzungen im indischen Fernsehmarkt als zentralen Druckpunkt. Länder, die einst auf große Rechteverträge aus Indien setzten, hätten es zunehmend schwer, solche Vereinbarungen abzuschließen. Da die West Indies im kommenden Jahr in Indien spielen sollen, arbeite CWI daran, die eigene Fernsehrechtevereinbarung dort abzuschließen, sagte er.

Allgemeiner argumentierte er, Cricket sei in eine neue kommerzielle Ära eingetreten, die jeden Verband – einschließlich CWI – zwinge, seine Arbeitsweise zu ändern.

Mit einem Vergleich zur historischen Zuckerindustrie der Karibik sagte Dehring, West-Indies-Cricket sei einst ein Premiumprodukt gewesen, das die Welt nachgefragt habe; doch die Produktionsmethoden seien zu kostspielig und veraltet geblieben, während Wettbewerber modernisierten. Die Region habe ihren Zucker-Vorteil verloren, sagte er, und riskiere dasselbe Schicksal im Cricket, wenn sie nicht neu erfinde, wie Spieler entwickelt und wie das Produkt präsentiert werde.

Das bedeute, sich von einem Modell zu lösen, das auf ständiges Reisen durch die Karibik zu Spielen setze und hohe Ausgaben für Flüge und Hotelzimmer verursache, und effizientere Wege zu finden, West-Indies-Cricket zu produzieren und zu präsentieren.