Integritätskommission warnt: Mitarbeiterabgang untergräbt Kapazität zur Korruptionsbekämpfung

Die Integritätskommission (IC), Jamaikas zentrale Behörde zur Korruptionsbekämpfung, hat ernste Bedenken geäußert, qualifiziertes und erfahrenes Personal halten zu können, nachdem im jüngsten Haushaltsjahr 29 Mitarbeitende ausgeschieden sind.

Die pensionierte Richterin Carol Lawrence Beswick, Vorsitzende der Kommission, sagte, die Probleme bei der Personalsicherung seien mehr als nur die angebotenen Gehälter. Auch Beschränkungen, wie weit Mitarbeitende innerhalb genehmigter Gehaltsstufen eingestuft werden können, erschwerten es, Spitzenkräfte zu halten.

Diese Grenzen, so ihr Argument, schwächten die Fähigkeit der IC, hochqualifizierte Fachkräfte in einem zunehmend wettbewerbsintensiveren Arbeitsmarkt anzuziehen und zu halten. Die Folge seien Lücken in Schlüsselpositionen und geringere Effizienz im Tagesgeschäft.

Lawrence Beswick räumte ein, dass Fluktuation in jeder Organisation vorkommt. Dennoch, so sagte sie, erhöhe jeder Abgang einer ausgebildeten Fachkraft den Druck auf verbleibende Teams und zwinge zu hohen Ausgaben für Einstellung, Einarbeitung und den Wiederaufbau von Kapazitäten.

Sie wies auf die besonderen Anforderungen der Integritätsarbeit hin, bei der Bedienstete oft unter intensiven Bedingungen an sensiblen Fällen arbeiten und zugleich starker öffentlicher Aufmerksamkeit im Hinblick auf Korruption ausgesetzt sind.

„Es ist wichtig, dass wir als Gesellschaft geeignete, mutige Männer und Frauen ermutigen, sich der Korruptionsbekämpfung zur Verfügung zu stellen, und dass wir sie angemessen entlohnen, damit sie ihre Aufgaben sicher und geschützt erfüllen können“, erklärte die Vorsitzende.

Lawrence Beswick lobte die Bediensteten der IC dafür, routinemäßig die Erwartungen zu übertreffen, und nannte deren Professionalität, Belastbarkeit und Engagement zu den stärksten Stärken der Behörde.

Trotz des Verlusts von 29 Mitarbeitenden nahm die Kommission 39 neue Rekruten auf, die nach eigenen Angaben neue Ideen und Fachwissen einbrachten, um deren Mandat zu unterstützen.

Geschäftsführer Craig Beresford sagte, dass er seit seinem Amtsantritt im Oktober vergangenen Jahres Höflichkeitsbesuche bei wichtigen Stakeholdern abgestattet habe, darunter Premierminister Dr. Andrew Holness.

Diese Treffen, so sagte er, hätten Raum geschaffen, die operativen Belastungen der Kommission und weiter reichende Fragen zur jamaikanischen Anti-Korruptions-Architektur anzusprechen.

Beresford nannte Belastungen im Personalbereich – insbesondere Schwierigkeiten bei der Rekrutierung und beim Halten qualifizierter Kräfte aufgrund der Gehaltsstruktur – neben Kapazitätsengpässen und dem Druck, internationale Standards für Integritätsbehörden zu erfüllen, als zentrale Gesprächsthemen.

„Die angesprochenen Probleme werden, sofern sie ungelöst bleiben, weiterhin eine wirksame Aufsicht einschränken, die Koordination zwischen Behörden schwächen und Bemühungen zur Stärkung des nationalen Integritätssystems behindern“, fügte er hinzu.

Zum Berichtszeitraum hob Beresford mehrere bemerkenswerte Ergebnisse hervor. Die Einhaltungspflicht unter Amtsträgern, die gesetzliche Erklärungen einreichen, stieg um 11 Prozent.

Die IC erfasste zudem 2.026 Regierungsverträge im Wert von rund 208,6 Milliarden J$ und 792 Millionen US$ und schloss 112 Ermittlungsberichte ab.