Jamaicas Versorger bauen Hurrikanvorräte aus, während der Druck auf die globale Schifffahrt steigt

Angesichts der Instabilität im Nahen Osten, die Frachtkosten in die Höhe treibt und neue Risiken für internationale Lieferketten schafft, erklären Jamaicas wichtigste Versorgungsunternehmen, sie legten größere Reserven an essenzieller Ausrüstung an und investierten vor der atlantischen Hurrikansaison 2026 mehr Geld in die Notfallplanung. COVID-19 habe zusammen mit späteren Störungen weltweit gezeigt, warum Hurrikanvorsorge heute ein unberechenbareres globales Umfeld berücksichtigen müsse.

Führende Vertreter von Digicel, Flow Jamaica, Jamaica Public Service (JPS) und der National Water Commission (NWC) äußerten sich dazu am vergangenen Donnerstag bei einer Sitzung des Jamaica Observer Press Club. Sie sagten, Sturmplanung bestehe nicht mehr nur darin, Wettersysteme zu verfolgen, da Kriege im Ausland, verstopfte Lieferwege und höhere Transportkosten inzwischen prägten, wie Versorger sich auf Krisen vorbereiteten.

Stephen Murad, Chief Executive Officer von Digicel, sagte, die Reaktion des Unternehmens bestehe darin, Lieferungen früher und in größeren Mengen zu sichern. „COVID hat uns gelehrt, mehrere Jahre im Voraus einzukaufen, also haben wir all die wesentlichen Dinge, die wir brauchten, Jahre im Voraus gekauft. Wir gehen einfach keine Risiken ein“, sagte er.

Murad sagte, diese Umstellung sei durch die Pandemie sowie durch neuere geopolitische Schocks beeinflusst worden, darunter der Russland-Ukraine-Krieg und die anhaltenden Spannungen um Iran und den weiteren Nahen Osten. Digicel habe sich von den üblichen Einkaufsgewohnheiten lösen müssen, indem das Unternehmen Mittel früher binde und wichtige Artikel deutlich früher bestelle, als es dies in der Vergangenheit möglicherweise getan hätte, damit es weniger anfällig sei, falls Lieferketten unterbrochen würden.

Stephen Price, Vice-President und General Manager von Flow Jamaica, sagte, Versorger arbeiteten inzwischen unter Bedingungen, in denen Unsicherheit zum Tagesgeschäft gehöre. „Ich denke, aus unserer Sicht haben wir seit COVID festgestellt, dass wir in einer fragilen Welt leben — Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit — und wir mussten uns vorsichtig durch die Regentropfen bewegen und sicherstellen, dass wir mit diesem Bewusstsein planen, in dem Wissen, dass jederzeit alles passieren kann“, sagte er.

Price sagte, internationale Störungen verursachten dem Sektor bereits hohe Kosten. „Wir müssen im Voraus kaufen, wir müssen die verschiedenen Dinge besprechen, die Stephen [Murad] im Hinblick auf die Lieferkette genannt hat, aber ich sage, zum jetzigen Zeitpunkt ist es ein erheblicher Aufwand, denn… allein die Kosten für den Versand und die Bewegung von Waren… ich meine, ich sage Ihnen, dass wir bei einigen Versandkosten einen Anstieg um 100 Prozent sehen und bei einigen Produktkosten ebenfalls einen Anstieg um 100 Prozent“, fügte Price hinzu.

Die Warnungen kommen, während Jamaica sich auf eine weitere atlantische Hurrikansaison vorbereitet, weniger als ein Jahr nachdem Hurrikan Melissa am 28. Oktober 2025 mehrere Gebiete der Insel beschädigt und Betreiber kritischer Infrastruktur stark belastet hatte.

Bei der NWC sagte Corporate Public Relations Manager Delano Williams, die Arbeit der Behörde habe den Ausbau der Bestände an Generatoren, Pumpen und Rohren umfasst, zugleich würden Vereinbarungen mit Betreibern von Wassertransporten per Lkw bereits vor einer Krise getroffen. „Eines der Dinge, die wir meiner Ansicht nach ebenfalls sehr genau betrachten mussten, ist etwas eher Niedrigschwelliges, etwa die Partnerschaften mit unseren Lkw-Betreibern und die Notwendigkeit, diese im Voraus zu festigen, denn selbst diese Tarife ändern sich astronomisch, sobald es ein Defizit in der Wasserversorgung gibt“, sagte er.

Lance Becca, Chief Operating Officer von JPS, sagte, das Stromversorgungsunternehmen habe seine Verbindungen zu Versorgern und Lieferanten im Ausland ausgeweitet, damit wichtige Materialien nach einem schweren Ereignis schneller verfügbar seien. „Ich würde sagen, etwas, das wir gelernt haben, ist die Diversifizierung unseres Portfolios, richtig, also einige der Verbindungen, die wir zu anderen wichtigen Mitgliedern der Branche weltweit haben, bauen wir zu einer Art Partnerschaft aus. Eines der Dinge, die bei Melissa passiert sind, war, dass wir Lieferungen von anderen Versorgern abrufen konnten“, sagte Becca.

Gemeinsam erklärten die Anbieter, Jamaicas Hurrikanvorbereitung könne nicht länger als rein innerstaatliche Angelegenheit behandelt werden. Aus ihrer Sicht können Entwicklungen weit entfernt von der Insel Lieferzeiten, Ausrüstungspreise und die Fähigkeit des Landes beeinflussen, nach einer Katastrophe essenzielle Dienste wiederherzustellen.