El primer ministro pide fortalecer la logística ante desastres y la resiliencia fiscal antes de la temporada de huracanes
El primer ministro de Jamaica pidió una planificación ante desastres más precisa, una logística más sólida e instituciones públicas más resilientes mientras el país se prepara para la temporada de huracanes de 2026, y dijo al National Risk Disaster Council que la respuesta al huracán Melissa mostró tanto avances como brechas.
Dijo que Jamaica había demostrado a los socios internacionales, la diáspora y los donantes que los recursos de ayuda podían administrarse de manera responsable. Los fondos y suministros donados, señaló, se destinaron a necesidades públicas duraderas y no a entregas de corto plazo, incluido el apoyo a estaciones de policía, la Jamaica Defence Force, el cuerpo de bomberos y los consejos parroquiales.
El primer ministro dijo que las comunidades aisladas tras el huracán evidenciaron la necesidad de una capacidad más rápida de transporte aéreo, búsqueda y rescate, y traslado. Indicó que se harán anuncios sobre nuevas inversiones en las capacidades logísticas, de transporte y operativas de la JDF, mientras que también se considerarán las solicitudes del cuerpo de bomberos.
Dijo que el International Disaster Committee será copresidido por el secretario permanente en el Office of the Prime Minister y el United Nations Resident Coordinator para mejorar la forma en que se recibe y coordina la asistencia del exterior.
ODPEM, dijo, debe convertirse en un organismo nacional de resiliencia más fuerte, con mayor capacidad técnica, dotación de personal, capacitación y vínculos con la JDF. Señaló que la agencia sigue siendo central para la preparación ante desastres y la gestión de emergencias, pero debe integrarse mejor con la logística, el mando, la movilidad, la ingeniería, las comunicaciones y el alcance operativo del ejército.
El primer ministro también dijo que el huracán Melissa demostró que la información puede salvar vidas. Señaló carreteras bloqueadas, comunidades aisladas, refugios, suministros, interrupciones de servicios y asentamientos mal cartografiados como áreas en las que el Estado necesita una visión operativa más clara. Sostuvo que la informalidad y la documentación deficiente retrasaron la ayuda, los pagos de subvenciones y el apoyo humanitario, y dijo que la identificación nacional haría menos oneroso el registro repetido después de emergencias.
Dijo que la recuperación debe comenzar durante la respuesta de emergencia. Las carreteras reconstruidas sin drenaje, los techos reemplazados sin normas más estrictas y las comunidades restauradas en zonas de alto riesgo, advirtió, simplemente recrearían el peligro. El Gobierno, dijo, impulsará un marco de evaluación del impacto en resiliencia para grandes políticas, programas, infraestructura y proyectos estratégicos.
El primer ministro dijo que la resiliencia fiscal también era vital, y señaló que los ahorros, los seguros, los acuerdos de endeudamiento y los bonos catastróficos ayudaron a Jamaica a responder con rapidez. Dijo que los fondos contribuyeron a apoyar labores críticas de restauración, incluidas las reparaciones eléctricas de JPS, y señaló que había conversaciones en curso con CCRIF para ampliar la cobertura e incluir un programa costero.
Instó al gobierno local, las corporaciones municipales y los comités parroquiales de desastre a fortalecer los planes comunitarios, ponerlos a prueba mediante simulacros y preparar a hogares, refugios y residentes vulnerables para las primeras 72 a 96 horas después del impacto. Tras su presentación, la reunión continuó con presentaciones especiales de otras entidades.
Sindicado desde Jamaica Information Service (Video) · publicado originalmente el .
Contexto legal · con tecnología de Jurifi
Obtén el ángulo legal de esta noticia. Elige una pregunta y la IA de Jurifi la explicará usando la ley jamaiquina.
Las respuestas de IA se basan en la ley jamaiquina a través de Jurifi. No es asesoramiento legal.
Otra cobertura

Disaster Risk Management System Remains Strong, Coordinated and Response Capable – ODPEM
Jamaica Information Service
With few hands, communities press on with Labour Day projects
Jamaica Gleaner
‘Common nonsense’
Jamaica Gleaner
Yaneek Page | That 1.8% Pothole: How the Post-Melissa Recovery is Totalling Some Businesses
Jamaica Gleaner
Buyers urged to be strategic as real estate boom continues
Our Today