CAC 2000 registra ganancias trimestrales tras cuatro períodos en pérdidas en medio de presiones de deuda e ingresos

CAC 2000 Ltd volvió al territorio positivo por primera vez en cuatro trimestres de reportes, registrando una modesta ganancia en los tres meses hasta abril de 2026, mientras la dirección intensifica el cobro de cuentas vencidas, el servicio de la deuda y la estabilización de la caja durante una reestructuración empresarial de largo alcance. El grupo de servicios de aire acondicionado y energía, cotizado en el Junior Market, reportó ganancias netas de 3,7 millones de dólares en el período, un aumento del 49 por ciento respecto a los 2,5 millones registrados en el mismo trimestre un año antes.

La cifra marca un cambio notable respecto a una racha de déficits trimestrales que culminó con una pérdida de 176,2 millones de dólares en el ejercicio fiscal cerrado en octubre de 2025. A pesar de esa mejora, CAC aún registró una pérdida neta de 69,8 millones de dólares en el semestre, frente a un déficit de 56,1 millones en el mismo período del año anterior, ya que la facturación se contrajo de forma significativa. Los intentos de obtener comentarios adicionales de la directora ejecutiva saliente, Gia Abraham, no tuvieron éxito.

Los ingresos del semestre cayeron un 47,9 por ciento, hasta 226,1 millones de dólares, frente a los 433,7 millones del mismo período de 2025, mientras las ventas del segundo trimestre disminuyeron un 40,6 por ciento, hasta 144,6 millones. Un control de costos más estricto y una combinación de ventas más sólida, no obstante, elevaron los márgenes lo suficiente como para generar el superávit trimestral. En declaraciones difundidas junto con los resultados, la dirección identificó «márgenes mejorados y una gestión disciplinada de la caja» como las fuerzas clave detrás del repunte de las ganancias.

El margen bruto de ganancia del semestre subió al 41,7 por ciento, frente al 34 por ciento de un año antes, mientras el segundo trimestre registró un margen bruto del 48 por ciento. Proteger la liquidez y mejorar los cobros se han convertido en elementos centrales del plan de recuperación. Funcionarios dijeron que los patrones de ingresos reflejaban «el enfoque continuo de la empresa en la calidad crediticia y la actividad generadora de efectivo», y señalaron un retraimiento deliberado de transacciones que podrían seguir tensando las ya reducidas reservas de efectivo.

Esa prioridad es evidente en el estado de flujo de efectivo. CAC registró un flujo de caja operativo positivo de 43,8 millones de dólares en el semestre, un marcado giro respecto a una salida operativa de 16,4 millones en el período anterior. La dirección atribuyó la mejora a un control más estricto del capital de trabajo, incluyendo menores cuentas por cobrar comerciales y una mejor gestión de las cuentas por pagar.

El impulso de los cobros cobra aún más relevancia dado el elevado endeudamiento de la empresa. Los préstamos totales ascendían a 447,3 millones de dólares al 30 de abril. La dirección dijo que mantiene conversaciones con los prestamistas sobre los términos de los covenant y confirmó que las cartas de exención de BNS Investment están vigentes hasta el 31 de octubre de 2026. Esos acuerdos ofrecen un alivio provisional mientras CAC gestiona sus pasivos y busca reconstruir la rentabilidad y el patrimonio accionario, que cerró el período en 118,5 millones de dólares, frente a 308,7 millones un año antes.

Los inversores también fueron informados de un cambio de liderazgo. En un aviso a la Jamaica Stock Exchange el 1 de julio, CAC dijo que Abraham dejaría el cargo de directora ejecutiva en esa fecha, tras cinco años en el puesto y 25 años en la empresa. Ella dijo que la decisión respondía a motivos personales. Abraham permanecerá en la junta directiva y apoyará tareas internas seleccionadas durante la transición. La junta ha designado al presidente ejecutivo Steven Marston para asumir el cargo de director ejecutivo, conservando la presidencia. La empresa dijo que Marston trabajó junto a Abraham durante la transición para preservar la continuidad operativa.

La tarea inmediata de Marston es sostener la frágil ganancia trimestral, acelerar la recuperación de cuentas por cobrar, mantener alineados a los acreedores y orientar a CAC 2000 hacia un crecimiento de ganancias más estable. La dirección dijo que las áreas de enfoque a corto plazo siguen siendo «acelerar los cobros de cuentas por cobrar, mantener la disciplina en los márgenes y gestionar las obligaciones de deuda de la empresa en conjunto con sus socios financieros».