El CEO de CWI califica el préstamo de US$12,8 millones del ICC como un remedio a corto plazo ante profundas pérdidas financieras

El director ejecutivo de Cricket West Indies, Chris Dehring, afirma que un préstamo de US$12,82 millones del International Cricket Council es solo un colchón a corto plazo ante problemas financieros más profundos en la junta regional.

El ICC aprobó la facilidad después de que CWI proyectara una pérdida de US$26 millones para el actual ejercicio financiero. Ese pronóstico sigue a una pérdida neta de US$28 millones en el período que terminó en septiembre de 2025. La decisión se tomó en la reunión anual de la junta del ICC en Edimburgo a principios de este mes. Dehring habló el martes en Fan Central de CVM.

Subrayó que el préstamo cubre solo este año fiscal y no resuelve lo que describió como un desafío a largo plazo: reformar el cricket de West Indies para alinearlo con el funcionamiento actual del juego a escala mundial. Las juntas en otros países, dijo, ya están recortando y reorganizándose; Australia, por ejemplo, ha realizado importantes reducciones de personal.

Dehring señaló la convulsión en el mercado televisivo de India como un punto de presión importante. Los países que antes dependían de grandes acuerdos de derechos desde India encuentran cada vez más difícil cerrar esos pactos. Con West Indies programado para jugar en India el próximo año, CWI trabaja para concretar su propio acuerdo de derechos televisivos allí, dijo.

En términos más amplios, argumentó que el cricket ha entrado en una nueva era comercial que obliga a cada junta, incluida CWI, a cambiar su forma de operar.

Al trazar un paralelo con la histórica industria azucarera del Caribe, Dehring dijo que el cricket de West Indies fue alguna vez un producto premium que el mundo buscaba, pero los métodos de producción se mantuvieron demasiado costosos y obsoletos mientras los competidores se modernizaban. La región perdió su ventaja azucarera, dijo, y corría el mismo riesgo en el cricket a menos que reinventara cómo se forman los jugadores y cómo se entrega el producto.

Eso implica alejarse de un modelo basado en viajes constantes por el Caribe para partidos que generan un gasto elevado en vuelos y habitaciones de hotel, y encontrar formas más eficientes de producir y presentar el cricket de West Indies.