Golding respalda las herramientas de rendición de cuentas de JAMP para fortalecer la supervisión del Gobierno jamaiquino

El ex primer ministro Bruce Golding afirma que la cultura del sector público de Jamaica no acoge de forma natural el examen minucioso de los organismos de supervisión.

Golding, quien encabezó el Gobierno de 2007 a 2011, dijo que algunos titulares de cargos tratan la revisión y el monitoreo como “una molestia, un inconveniente [y] una intromisión en el ejercicio de sus funciones”. Señaló que esa opinión surge de cinco décadas de trato con personal del servicio civil y de organismos estatutarios.

Al hablar ayer en la presentación pública de dos nuevas plataformas digitales de rendición de cuentas para la ciudadanía, Golding dijo que los ministros no suelen llegar al cargo pensando primero en invitar al escrutinio.

“Después de que uno presta juramento en King’s House y baja a su ministerio, no pone en su agenda: ‘Ahora traigan a toda esta gente de supervisión para que puedan ver lo que estoy haciendo’”, dijo.

Golding subrayó, sin embargo, que la resistencia a la supervisión no debe interpretarse automáticamente como prueba de mala conducta.

“Es simplemente que, muy a menudo, sienten: ‘Miren, me pusieron aquí para hacer un trabajo. Déjenme en paz y permítanme hacer el trabajo’”, dijo.

También sostuvo que los jamaiquinos necesitan comprender mejor el valor de observar cómo se desempeñan los gobiernos y cómo se ejerce la autoridad pública.

Golding elogió al Jamaica Accountability Meter Portal, conocido como JAMP, y a su directora ejecutiva, Jeanette Calder, por su papel en fomentar una gobernanza más sólida y el cumplimiento de las normas establecidas.

“Ella no es la única persona en la radio que habla sobre asuntos de rendición de cuentas y cumplimiento, entre otros temas, pero diré esto: ha sido una voz creíble”, dijo Golding sobre Calder.

Añadió que la labor de incidencia de Calder no ha estado vinculada a la política partidista, en referencia tanto al opositor People’s National Party como al gobernante Jamaica Labour Party.

“En todas sus intervenciones, ha sido completamente no partidista. Algunas de ellas pueden salirse de cauce, pero ni el PNP ni el JLP podrían acusar a Jeanette Calder de estar sesgada a favor o en contra de cualquiera de ellos”, dijo Golding.

Las herramientas recién lanzadas por JAMP son un rastreador de organismos públicos y un rastreador de compromisos sectoriales, con lo que amplía el conjunto de recursos de la organización para los ciudadanos que desean evaluar el trabajo de las entidades gubernamentales.

Según JAMP, el rastreador de organismos públicos contendrá información sobre el desempeño de cada entidad frente a medidas seleccionadas de gobernanza corporativa del Government of Jamaica.

La organización indicó que el sistema centrado en datos busca identificar debilidades y fomentar estándares más altos entre las instituciones responsables del dinero público y los servicios públicos.

El rastreador de compromisos sectoriales se apoyará en información obtenida bajo la Access to Information Act para mostrar si las promesas hechas por los ministerios gubernamentales se han cumplido, siguen incompletas o continúan en curso.

“Sin un registro sistemático de lo que se prometió y lo que se entregó, los ciudadanos financian al Gobierno año tras año sin una base fiable para juzgar si su dinero produjo los resultados que se les dijo que produciría”, dijo Calder.