JFF lanza la estrategia de fútbol femenino 2026-2031 para Jamaica

La Jamaica Football Federation lanzó formalmente su Women’s Football Strategy 2026-2031, que establece un plan nacional para hacer crecer el fútbol entre mujeres y niñas, al tiempo que busca posicionar a Jamaica como líder mundial en este deporte para 2031.

El lanzamiento reunió a funcionarios de la JFF, representantes de FIFA, actores de clubes, entrenadores, administradores, medios de comunicación e integrantes de la comunidad del fútbol femenino. El gerente de operaciones de la JFF, Omar McFarland, dijo que el documento refleja un esfuerzo compartido para crear mejores oportunidades para jugadoras, entrenadores, árbitros, administradores y clubes. También señaló que la selección nacional femenina absoluta se preparaba para un amistoso contra Panama esa misma noche.

Los representantes de FIFA Andreas Portoella y Shannon McMillan asistieron al acto, y Portoella afirmó que FIFA seguiría apoyando el trabajo de Jamaica. Dijo que la estrategia ahora da a la JFF acceso a varios programas de desarrollo del fútbol femenino de FIFA, incluido apoyo para campañas, desarrollo de ligas, licencias de clubes, planificación comercial, capacitación de administradores, formación de entrenadores, mentoría y rendimiento de élite.

Carlen Edwards, presidenta del comité de proyectos de la JFF para el programa femenino, dijo que el plan llega en un momento significativo, con Jamaica aspirando a coorganizar la FIFA Women’s World Cup en 2031, acercándose a 30 años de fútbol de liga femenino bajo la JFF y buscando una tercera participación consecutiva en la FIFA Women’s World Cup en Brazil en 2027.

La estrategia se estructura en torno a cuatro temas: participación, alto rendimiento, sostenibilidad y preparación para la World Cup. Sus siete pilares abarcan gobernanza y liderazgo, desarrollo de base, competiciones y rutas de progreso, desarrollo técnico, selecciones nacionales, sostenibilidad comercial, y fortalecimiento de capacidades y bienestar.

Para 2031, la JFF apunta a un aumento del 50 por ciento en las jugadoras registradas, 215 entrenadoras con licencia y 120 árbitras. El plan también reclama una Women’s Premier League más sólida, rutas juveniles más claras y mejores estructuras para respaldar la competitividad internacional.

Durante una mesa redonda, los ponentes instaron a reforzar el desarrollo a nivel parroquial, ofrecer más oportunidades en escuelas y clubes, mejorar la marca y ampliar la visibilidad en los medios. También subrayaron que jugadoras, entrenadores, administradores, patrocinadores y la federación deben trabajar juntos para convertir la estrategia en acción.