El PNP dice que la auditoría de ayuda por Melissa revela lagunas de planificación, no burocracia, tras el lento desembolso

El Partido Nacional Popular (PNP) ha rechazado la idea de que la revisión del Auditor General sobre el lento gasto en ayuda por el huracán Melissa refuerce el argumento a favor de la National Reconstruction and Resilience Authority (NaRRA). Según la oposición, la auditoría, en cambio, dejó al descubierto una planificación previa deficiente y la falta de un plan coherente sobre cómo debían usarse los fondos de recuperación.
En una rueda de prensa el lunes en la Oficina del Líder de la Oposición, el senador de la oposición Cleveland Tomlinson cuestionó recientes declaraciones del Gobierno según las cuales los retrasos administrativos explican principalmente el lento desembolso señalado en la Auditoría en Tiempo Real del Auditor General sobre la Hurricane Melissa Relief Initiative. El Parlamento recibió el informe la semana pasada. Mostró que, al 23 de febrero de 2026, solo se habían gastado $26.2 millones —aproximadamente el 1,8 por ciento— de los $1.44 mil millones en donaciones vinculadas a la tormenta.
El senador del Gobierno Marlon Morgan ha dicho públicamente desde entonces que la auditoría subraya por qué se necesita NaRRA, argumentando que los cuellos de botella procedimentales retrasaron la llegada del efectivo de ayuda al terreno. Tomlinson dijo que esa lectura no cuadra con lo que el documento registra en realidad.
«Si examina el informe del Auditor General en su totalidad, le dirá que no solo el 88 por ciento del dinero donado no se gastó, sino que no se comprometió para gastos. No había un plan de gasto. Ahora, la burocracia ralentiza el gasto comprometido. Cuando ha asignado fondos para un proyecto particular y se topa con algún retraso burocrático, eso lo retrasa. Pero si no comprometió el dinero para ningún gasto particular, ¿cómo anticipa en ese sentido que la burocracia ralentizaría el gasto?», dijo.
La oposición lleva tiempo cuestionando varios aspectos del proyecto de ley NaRRA, que ambas cámaras ya aprobaron. Una vez promulgada la ley, la autoridad dirigirá los grandes trabajos de reconstrucción y resiliencia. Durante el debate legislativo, los diputados de la oposición señalaron preocupaciones sobre la supervisión, las salvaguardas de contratación y si el organismo contaría con arreglos de auditoría lo bastante sólidos.
Tomlinson dijo a los periodistas el lunes que las conclusiones del Auditor General reforzaron esas preocupaciones en lugar de aliviarlas. «Lo que demuestra es la necesidad de auditoría en tiempo real en NaRRA, eso es lo que demuestra», dijo del informe del auditor general. «Recuerde que, cuando se aprobaba NaRRA, uno de los retos, una de las funciones de gestión de riesgos poco claras que destacó la oposición, era que no había comité de auditoría».
También preguntó por qué tanto dinero permaneció sin usar muchos meses después de que el huracán de categoría 5 arrasara el occidente de Jamaica, desplazando a miles de personas y dejando a un gran número dependiente de ayuda de emergencia.
«Cuando pienso en los miles de jamaicanos que pasaban hambre, que dormían en edificios sin techo o con techo dañado, y pensar que el Gobierno se quedó sentado sobre esta cantidad de dinero que podría haberse dirigido a esfuerzos de ayuda es muy lamentable», dijo. «Sabe, cuando pienso en el grado de mala gestión, en el grado de falla de gobernanza, en particular la cantidad de fondos que quedaron sin gastar, la pregunta que creo que deberíamos hacernos es: si los fondos no se dirigieron a esfuerzos de ayuda, ¿para qué se dejaban sin gastar? Pero, más importante, creo que deberíamos preguntar: ¿para quién se dejaban los fondos sin gastar? Y cuando se hagan esas preguntas, quiero que piense en la historia de una larga serie de informes del Auditor General que han señalado desvío de fondos, mala gestión, actos cuestionables en materia de gestión financiera», añadió.
Tomlinson dijo que una administración de la oposición habría establecido desde el inicio un marco de gasto definido. «La oposición, desde el principio, habría elaborado un plan claro que habría tenido en cuenta cuáles son las necesidades en las respectivas zonas, y habría garantizado que, cuando llegaran los fondos, se desplegaran en las áreas necesarias… y por eso basamos nuestra recomendación en esta realidad, de que debe haber un plan de acción claro, y si estuviéramos al mando, desde luego esto no habría ocurrido. El dinero se habría desplegado y se habría usado para esfuerzos de ayuda», dijo.
La portavoz de la oposición en protección social y transformación social, la Dra. Angela Brown Burke, dijo que la auditoría apunta a fallas más amplias en cómo el Estado organiza la respuesta ante desastres, especialmente en coordinación y rendición de cuentas. Subrayó el costo humano del retraso en el gasto, señalando que muchos sobrevivientes de la tormenta seguían en grave dificultad casi siete meses después de Melissa.
«Estos fondos estaban destinados a ofrecer refugio y a ayudar a las víctimas del huracán. En cambio, ¿qué tenemos? Nada más que un caos total. Así, la revisión del Auditor General ha dejado al descubierto deficiencias catastróficas en gobernanza, supervisión y rendición de cuentas, los resultados demoledores de millones en fondos y materiales que no pueden verificarse de forma independiente, y nuestros ciudadanos más vulnerables siguen completamente desprotegidos», dijo.
Sindicado desde Jamaica Observer · publicado originalmente el .
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