Le chef de police de St. Andrew South détaille la sensibilisation des jeunes, les liens communautaires et la priorité donnée au bien-être du personnel

Le surintendant principal de police Damian Manderson, officier commandant de la division de St. Andrew South, a décrit comment son commandement tente de nouer le contact avec les jeunes à risque, de préserver la confiance du public tout en luttant contre la criminalité, et de placer le bien-être des agents au cœur des résultats.

S’entretenant avec la constable Tamara Monrou, Manderson a indiqué que la division adopte une approche délibérée. Les agents entrent dans les communautés, rencontrent les jeunes hommes là où ils vivent et s’emploient à créer des clubs de jeunesse de la police afin que les jeunes disposent d’un groupe auquel ils peuvent adhérer et s’identifier. Avec le temps, a-t-il dit, cette affiliation construit un soutien mutuel entre la police et les jeunes concernés.

Concilier une application ferme de la loi et des relations positives demeure difficile, a-t-il noté. Certains agents mènent ce qu’il a appelé un maintien de l’ordre musclé, tandis que d’autres travaux se concentrent sur les interventions sociales. En tant qu’officier commandant, Manderson a dit servir de lien entre ces rôles. Il tient à parler avec les résidents tant en période calme qu’en période troublée, se tenant à leurs côtés lorsque c’est possible sans assouplir les devoirs opérationnels. Il se sert aussi de ces contacts pour expliquer les méthodes policières et rappeler aux citoyens que les droits s’accompagnent de responsabilités.

Interrogé sur la place du bien-être du personnel dans cet agenda, Manderson a déclaré que les partenariats, les tactiques et les ressources comptent tous, mais que le succès de St. Andrew South repose avant tout sur son personnel. Il a classé le bien-être en première priorité, pointant les hommes et les femmes en première ligne qui travaillent lorsque les communautés sont le moins conscientes de leur présence. La division, a-t-il dit, vise à maintenir les agents correctement soutenus, à obtenir les ressources dont ils ont besoin et à continuer de plaider en leur faveur. Les progrès sont imparfaits, a-t-il reconnu, mais l’effort se poursuit chaque jour afin que les membres du personnel restent en bonne condition.