Le Premier ministre appelle à renforcer la logistique des catastrophes et la résilience budgétaire avant la saison cyclonique

Le Premier ministre de la Jamaïque a appelé à une planification plus rigoureuse des catastrophes, à une logistique renforcée et à des institutions publiques plus résilientes alors que le pays se prépare à la saison cyclonique 2026, déclarant au National Risk Disaster Council que la réponse à l’ouragan Melissa avait montré à la fois des progrès et des lacunes.

Il a déclaré que la Jamaïque avait montré aux partenaires internationaux, à la diaspora et aux donateurs que les ressources de secours pouvaient être gérées de manière responsable. Les fonds et fournitures donnés, a-t-il dit, ont été orientés vers des besoins publics durables plutôt que vers des distributions ponctuelles, notamment en soutien aux postes de police, à la Jamaica Defence Force, aux pompiers et aux conseils paroissiaux.

Le Premier ministre a déclaré que les communautés coupées du reste du pays après l’ouragan avaient mis en évidence la nécessité de capacités plus rapides de transport aérien, de recherche et sauvetage et de transport. Il a indiqué que des annonces suivraient concernant de nouveaux investissements dans les capacités logistiques, de transport et opérationnelles de la JDF, tandis que les demandes des pompiers seraient également examinées.

Il a déclaré que l’International Disaster Committee sera coprésidé par le secrétaire permanent de l’Office of the Prime Minister et le United Nations Resident Coordinator afin d’améliorer la réception et la coordination de l’aide venue de l’étranger.

L’ODPEM, a-t-il dit, doit devenir un organisme national de résilience plus solide, doté de meilleures capacités techniques, de davantage de personnel, de formation et de liens avec la JDF. Il a déclaré que l’agence demeure centrale pour la préparation aux catastrophes et la gestion des urgences, mais qu’elle doit être mieux intégrée à la logistique, au commandement, à la mobilité, à l’ingénierie, aux communications et au rayon d’action de l’armée.

Le Premier ministre a également déclaré que l’ouragan Melissa avait montré que l’information peut sauver des vies. Il a cité les routes bloquées, les communautés isolées, les abris, les fournitures, les pannes et les implantations mal cartographiées comme des domaines où l’État a besoin d’une vision opérationnelle plus claire. Il a soutenu que l’informalité et la faiblesse de la documentation avaient ralenti les secours, le versement des aides et le soutien humanitaire, et a déclaré que l’identification nationale rendrait les enregistrements répétés après les urgences moins lourds.

Il a déclaré que le relèvement doit commencer pendant la réponse d’urgence. Des routes reconstruites sans drainage, des toitures remplacées sans normes plus strictes et des communautés rétablies dans des zones à haut risque, a-t-il averti, ne feraient que recréer le danger. Le gouvernement, a-t-il dit, fera avancer un cadre d’évaluation de l’impact sur la résilience pour les grandes politiques, les programmes, les infrastructures et les projets stratégiques.

Le Premier ministre a déclaré que la résilience budgétaire était également essentielle, notant que l’épargne, l’assurance, les mécanismes d’emprunt et les obligations catastrophe avaient aidé la Jamaïque à réagir rapidement. Il a indiqué que les fonds avaient contribué à soutenir des opérations de rétablissement critiques, notamment les réparations électriques de JPS, et a noté que des discussions étaient en cours avec le CCRIF sur l’élargissement de la couverture afin d’y inclure un programme côtier.

Il a exhorté les collectivités locales, les corporations municipales et les comités paroissiaux de gestion des catastrophes à renforcer les plans communautaires, à les tester au moyen d’exercices et à préparer les ménages, les abris et les résidents vulnérables pour les premières 72 à 96 heures après l’impact. Après sa présentation, la réunion s’est poursuivie avec des présentations spéciales d’autres entités.