Une conférence régionale anticorruption s’ouvre en Jamaïque avec un appel à renforcer les agences d’intégrité

Des responsables régionaux de l’intégrité et de la lutte contre la corruption se sont réunis en Jamaïque le 1er juin pour la 12e conférence annuelle de la Commonwealth Caribbean Association of Integrity Commissions and Anti-Corruption Bodies, les intervenants appelant à une coopération renforcée, à de meilleures lois et à des financements plus fiables pour lutter contre la corruption dans toute la région.

Lady Anandi Trotman-Joseph, présidente de l’association, a déclaré que les membres étaient venus de tout le Commonwealth Caribbean et de territoires connexes, notamment du Guyana, de Sainte-Lucie, de la Grenade, d’Antigua-et-Barbuda, de Trinité-et-Tobago, des îles Turques-et-Caïques et des îles Vierges britanniques. Elle a également fait état de l’intérêt manifesté par Dutch St Martin et Aruba pour devenir membres associés.

La conférence a réuni la Jamaica’s Major Organised Crime and Anti-Corruption Agency, l’Integrity Commission et le Revenue Protection Department, ainsi que des partenaires parmi lesquels le Commonwealth Secretariat, l’United Nations Office on Drugs and Crime, CARICOM IMPACS et le Regional Security System.

Dr Roger Koranteng, du Commonwealth Secretariat, a déclaré que l’association avait été créée après qu’il est apparu que les commissions d’intégrité et les organismes anticorruption des régions du Commonwealth travaillaient souvent séparément, avec des effectifs limités, des budgets faibles et des mandats lourds. Il a estimé que les gouvernements devaient financer correctement ces organismes publics, faisant valoir qu’ils sont essentiels à la bonne gouvernance.

Le directeur général de la MOCA, le colonel Desmond Edwards, a déclaré que les activités de corruption avaient évolué rapidement avec la technologie, en particulier lorsque la fraude et les mouvements d’argent se sont davantage déplacés en ligne pendant la COVID-19. Il a indiqué que la MOCA avait développé la criminalistique numérique, créé des capacités spécialisées d’enquête cyber et renforcé l’analyse des données, notamment dans des affaires impliquant de grands volumes de preuves numériques.

Craig Beresford, directeur exécutif de l’Integrity Commission, a déclaré que la Jamaïque devait considérer la lutte contre la corruption comme faisant partie d’un bien public régional plus large. Il a indiqué que la commission se concentrait sur la prévention, la détection, l’enquête et les poursuites, et travaillait à une stratégie nationale anticorruption, à des systèmes de déclaration renforcés, à de meilleurs outils de gestion des dossiers et à un engagement communautaire plus approfondi.

Cranson Morgan, directeur technique en chef du Revenue Protection Department, a déclaré que la politique de sécurité nationale de la Jamaïque estimait le coût de la corruption à environ cinq pour cent du produit intérieur brut, soit quelque 100 milliards de dollars par an. Il a indiqué que le département enquêtait sur la fraude et la corruption dans les entités chargées des recettes, menait des actions d’éducation du public, contrôlait le personnel et réalisait des audits de gouvernance et d’infrastructure.

Lors des questions des médias, les responsables ont évoqué le soutien aux agences confrontées à des pressions locales, la nécessité de renforcer l’Integrity Commission Act de la Jamaïque et la question d’un éventuel assouplissement des dispositions relatives au secret. Koranteng a déclaré que de telles restrictions étaient courantes dans les systèmes du Commonwealth et visaient à protéger les réputations avant que les affaires n’arrivent devant les tribunaux, même si ceux-ci peuvent les lever lorsque l’intérêt public l’exige.