Le ministre du Tourisme Bartlett présente un plan de croissance sur dix ans alors que le débat sectoriel reprend au Parlement

Le Parlement a repris mardi 23 juin 2026 son débat sectoriel, le ministre du Tourisme Edmund Bartlett prenant la tête des expositions sur l'état et l'orientation de l'industrie touristique jamaïcaine sous le thème « Confiance et crédibilité ».

Bartlett, député de St. James East Central, a déclaré à la Chambre que l'ouragan Melissa, en octobre 2025, avait interrompu l'élan mais n'avait pas brisé le secteur. Avant la tempête, les arrivées de visiteurs affichaient environ deux pour cent d'avance sur les projections et les recettes environ cinq pour cent d'avance. La Jamaïque a rouvert le tourisme le 15 décembre 2025 et a accueilli 3,7 millions de visiteurs en 2025, dont 1,1 million de passagers de croisière, pour des recettes brutes estimées à 4 milliards de dollars US.

Le ministre a indiqué que la reprise s'est accélérée malgré un parc hôtelier limité. À la mi-2026, avec environ 70 % des chambres disponibles, la Jamaïque avait déjà enregistré un million d'arrivées en séjour et 664 000 passagers de croisière. Environ 80 000 employés hôteliers sont retournés au travail, et la capacité hôtelière devrait atteindre environ 95 % d'ici décembre et une restauration complète au premier trimestre de 2027.

Bartlett a encadré l'avenir du secteur autour de Tourism 3.0, allant au-delà des arrivées et des chambres vers une rétention locale plus profonde, des maillages plus solides et une gouvernance modernisée. Le Cabinet a approuvé le concept Local First, et le ministère poursuivra la création d'un centre logistique d'approvisionnement touristique en zone économique spéciale dédiée à l'industrie. La rétention de devises issue du tourisme est passée de 20 cents sur le dollar en 2016 à 40,8 cents aujourd'hui.

Un nouvel objectif 10-10-10 vise 10 millions de visiteurs et 10 milliards de dollars US de recettes au cours de la prochaine décennie. Les nouveaux services aériens comprennent l'extension des vols de Virgin Atlantic, British Airways et Copa Airlines, entre autres. Le ministre a également annoncé des plans d'intégration de l'intelligence artificielle dans la formation linguistique des travailleurs du tourisme et a indiqué que des politiques d'assurance destination ont déjà été déposées.

Il a rendu hommage au président sortant du Tourism Enhancement Fund, Godfrey Dyer, et a salué les travailleurs et partenaires qui ont soutenu la reprise après Melissa, y compris des efforts de secours évalués à environ 15 millions de dollars US.

Après Bartlett, Ian Hill, député de Westmoreland Western et ministre de l'ombre de l'opposition pour l'eau, a argué que la politique de l'eau reste inégale et sous-financée. Hill a déclaré que 24 % des ménages jamaïcains n'ont toujours pas accès à l'eau potable canalisée et s'est interrogé sur les raisons pour lesquelles 85 % des 4,2 milliards de dollars J prévus pour des projets d'expansion listés par le ministre de l'Eau Matthew Samuda en avril ont été attribués à des circonscriptions représentées par des députés du Jamaica Labour Party.

Hill a cité les liens fragiles entre l'électricité et l'approvisionnement en eau, notant que la panne généralisée du 5 juin avait de nouveau perturbé la distribution. Il a indiqué que la National Water Commission paie environ 1 milliard de dollars J par mois pour l'électricité et doit 33 milliards de dollars J, tout en critiquant les lenteurs des projets d'efficacité énergétique et le programme de résilience de l'Ouest de 425 millions de dollars US, jugé mal priorisé au regard des besoins nationaux à long terme.