Silvera reconduite à la présidence du JMEA avec un plan en cinq points centré sur les données sectorielles

La présidente Kathryn Silvera a présenté un programme en cinq points pour son second mandat à la tête de la Jamaica Manufacturers and Exporters Association (JMEA), la collecte élargie de données sectorielles étant positionnée comme pilier central du plan. Elle a dévoilé ce programme mercredi, à la suite de sa reconduction lors de l'assemblée générale annuelle de l'association.

Silvera a indiqué que les travaux visant à renforcer la base de renseignement du secteur avaient déjà commencé cette année. « Cette année, nous avons commencé à poser les bases d'un renseignement sectoriel manufacturier plus solide qui nous aidera ultérieurement à mieux comprendre la capacité de production, la préparation à l'exportation, les tendances de l'emploi, les opportunités de marché et la performance du secteur », a-t-elle déclaré aux membres.

Cette impulsion en matière de données s'accompagne de la diversification des exportations, du développement des compétences, de la réforme de la politique du travail et de partenariats approfondis. Ensemble, ces priorités doivent donner au JMEA une assise plus solide lorsqu'il plaide en faveur des fabricants et exportateurs. « Notre vision est simple : passer des suppositions aux preuves, des preuves à l'action, et de l'action aux résultats », a déclaré Silvera.

L'association considère également que des données sectorielles plus riches constituent un moyen d'intégrer davantage d'entreprises locales aux chaînes d'approvisionnement liées au tourisme. Silvera a donné un exemple concret : « Imaginez qu'un promoteur planifiant un nouvel hôtel de 1 200 chambres se demande si les fabricants jamaïcains peuvent fournir les matelas nécessaires au projet. Au lieu de deviner, le JMEA pourrait utiliser les données sectorielles pour démontrer avec assurance que nos fabricants ont la capacité de répondre à la demande, transformant la conversation de « Les entreprises locales peuvent-elles le faire ? » en « Comment garantir que les fabricants locaux obtiennent le contrat ? » »

Les efforts pour rapprocher l'industrie manufacturière et le tourisme sont déjà en cours. En mai, 110 fabricants ont tenu des sessions avec 30 acheteurs du secteur touristique au Montego Bay Convention Centre. Par ailleurs, le programme Road to Retail a mis en relation 55 fabricants avec 14 distributeurs et détaillants.

Un renseignement sectoriel plus affûté, estime le JMEA, renforcera à la fois son influence politique et la capacité de ses membres à repérer des opportunités commerciales. « Quand le JMEA envoie un sondage, quand nous demandons vos données, ce n'est pas de la bureaucratie — ce sont des munitions », a déclaré Silvera. « C'est ainsi que nous entrons dans une salle avec le Ministry of Finance ou le MIIC (Ministry of Industry, Investment and Commerce) et présentons un argument qu'ils ne peuvent pas écarter. »

Cette méthode alimente déjà le plaidoyer. Par l'intermédiaire de son Energy Committee, l'association a sondé 47 entreprises membres et utilisé les réponses pour rédiger une plateforme énergétique en six points. L'un de ses objectifs est de réduire d'environ moitié les coûts d'électricité d'ici 2032. La plateforme soutient également un accès élargi au financement des énergies renouvelables, une baisse de la General Consumption Tax sur les factures d'électricité des fabricants, des accords de wheeling, et un examen de l'énergie nucléaire dans le mix énergétique à long terme de la Jamaïque.

« Si vous demandez à n'importe quel fabricant dans cette salle ce qui l'empêche de dormir la nuit, les coûts d'électricité figureront dans la première phrase », a déclaré Silvera.

Ce nouveau programme arrive après une période difficile pour le secteur productif. Le rapport annuel 2025 du JMEA indique que les exportations manufacturières ont reculé de 4,5 % pour atteindre 803,4 millions de dollars US. Néanmoins, le secteur représentait encore 53 % des exportations nationales. Il employait 85 500 personnes et a enregistré une croissance de la production de 1,1 % sur l'année.

Une grande partie du travail de l'association en 2025 a été façonnée par l'ouragan Melissa, qui a interrompu les opérations, endommagé des installations et tendu les chaînes d'approvisionnement dans plusieurs paroisses. Les contributions de 78 entreprises membres ont orienté les mesures de relance, notamment un fonds de subventions de relance pour les micro, petites et moyennes entreprises de J$10 millions et des efforts plus larges de soutien du secteur privé.

Silvera reprend son mandat aux côtés du vice-président Cecil Foster, directeur général de FosRich Group, et du trésorier Damion Dodd, contrôleur financier en chef et secrétaire corporatif chez Seprod Limited. Les membres ont également reconduit huit administrateurs : Dmitri Dawkins, Aswad Morgan, Lisa Johnston, Marc Frankson, Conroy Rose, Tamii Brown, Archie Williams et John O. Minott.

En conclusion de son intervention, Silvera a lié directement la collecte de données à l'opportunité. « Les données, c'est le pouvoir, parce qu'il ne s'agit pas seulement de produire des rapports », a-t-elle déclaré. « Il s'agit de débloquer des opportunités. »