Les entraîneurs de la JPL soutiennent les pauses hydratation mais veulent limiter le coaching

Une proposition visant à introduire des pauses hydratation façon Coupe du monde dans la Jamaica Premier League (JPL) suscite des réactions mitigées parmi les acteurs du football local, même si beaucoup y voient un avantage commercial.

Le directeur général de Professional Football Jamaica Limited (PFJL), Owen Hill, a évoqué l’idée dans un article du Gleaner la semaine dernière, exhortant la ligue à adopter ces pauses sous la forme utilisée lors de la Coupe du monde de cette année. Hill a indiqué que ces arrêts aideraient au bien-être des joueurs dans le climat jamaïcain et ouvriraient de nouvelles opportunités commerciales.

Le soutien à l’argument sanitaire et financier est largement partagé parmi les parties prenantes de la JPL. Plusieurs entraîneurs craignent toutefois qu’une pause en milieu de match ne se transforme aussi en temps mort tactique.

L’entraîneur de Waterhouse, Donovan Duckie, souhaite que le coaching soit interdit pendant que les joueurs se réhydratent.

« On reçoit du coaching en temps réel, où l’on peut faire plus d’ajustements pendant que le match continue. Donc ça profite davantage à l’entraîneur et à l’équipe qui est en train de perdre.

« Si je mène au score, je ne veux pas que vous ayez une pause eau ; mais si je perds le match, je veux une pause eau, pour pouvoir glisser quelques consignes d’entraînement », a-t-il raisonné.

Duckie a déclaré que la FIFA devrait interdire le coaching pendant l’arrêt de jeu.

« Je me demandais quand la FIFA allait intervenir et dire qu’aucun coaching n’est autorisé. Pourquoi la FIFA n’a-t-elle pas dit qu’aucun coaching n’est autorisé pendant la pause eau (à la Coupe du monde) ?

« La FIFA aurait dû dire aucun coaching, et que les entraîneurs n’ont pas le droit de quitter leur banc pendant l’hydratation ; ils auraient pu faire ça. »

Il soutient néanmoins les pauses pour les athlètes dans les conditions locales.

« En Jamaïque, compte tenu de notre facteur climatique. Je dirais que c’est bienvenu à 100 pour cent. À cause de notre temps, les joueurs se déshydratent rapidement, mais ça profite aussi aux entraîneurs qui peuvent glisser des consignes, et ça profitera aux sponsors.

« Je suis partisan de la pause hydratation, sans consignes d’entraînement, parce qu’une fois que le coaching est autorisé pendant cette période, ça profite aux entraîneurs [qui perdent].

« Ce n’est pas différent de la mi-temps où on rentre au vestiaire et ils s’hydratent, plus les consignes d’entraînement.

« Si vous autorisez des pauses hydratation plus des consignes d’entraînement, vous autorisez trois mi-temps, mais autrement je suis à 100 pour cent pour. »

L’ancien entraîneur de Tivoli Gardens et d’Arnett Gardens Jerome Waite a déclaré que le cadre tropical rend ces pauses utiles pour les joueurs à mesure que les températures montent, mais qu’elles peuvent aussi favoriser une équipe menée et interrompre une équipe qui a de l’élan.

« Nous sommes dans un environnement tropical dans notre région, donc ce sera quelque chose de bon pour les joueurs alors que le temps devient de plus en plus chaud. Ça a aussi ses inconvénients, où un entraîneur peut avoir l’occasion de parler à son équipe des aspects tactiques par rapport aux adversaires, et ça peut faire la différence. Donc c’est quelque chose de bon, et c’est quelque chose dont je peux dire que c’est mauvais », a-t-il commenté.

« Ça peut être positif pour certains, et négatif pour d’autres. Ça peut tout casser pour une équipe qui avance, et ça peut donner aux adversaires une occasion de se regrouper. Donc ça a des avantages et des inconvénients. »

Le directeur général de Harbour View, Clyde Jureidini, a reconnu que les arrêts créent des fenêtres de coaching, mais a fait valoir que les deux camps ont la même chance et que les clubs en avance doivent gérer la façon dont ils reprennent.

« C’est une bonne innovation. Ça aidera pour quelques choses qui ont changé. Premièrement, et on l’a vu à cette Coupe du monde en cours, ça augmente l’opportunité pour l’équipe technique de réévaluer, de restratégiser et de réappliquer. Ça veut dire que vous avez plus de nuances tactiques en trois pauses, en plus de la préparation menant au match.

« Ça suggère que vous auriez plus souvent un meilleur football dans chaque quart du match. Ça exige ensuite que les joueurs réagissent différemment avec des compétences, des tactiques, des techniques et des combinaisons différentes. Donc, techniquement et tactiquement, je pense que c’est bien », a-t-il raisonné.

Il a insisté sur le fait que l’ouverture est mutuelle.

« Ça ouvre les deux côtés. Il n’y a aucune raison au monde que, si vous dominez avant la pause parce que votre élan est perdu, ça ne veuille pas dire que vous ne pouvez pas restratégiser. Ça vous ouvre la possibilité de le faire ou de continuer à le faire, ou de changer de tactique pour obtenir plus de domination d’une autre manière, mais ça ouvre la porte à tout le monde », a-t-il poursuivi.

« Le même avantage que les adversaires ont est le même avantage que vous avez. Vous savez déjà ce qui marche et vous devez trouver d’autres moyens de faire en sorte que ça continue de marcher. Il pourrait aussi vous convenir de restratégiser pour la prochaine fenêtre, si vous le jugez utile.

« Cependant, ça pousse dans les deux sens. Ça dépend de ce que vous décidez, de ce dont vous discutez et de ce que vous faites.

« Vous devenez plus à l’aise quand vous avez une position de domination. Vous croyez devoir faire les mêmes choses, mais probablement vous devez davantage réfléchir à ce qu’il faut faire de plus, ou de moins, à ce moment-là.

« Donc en tant que leader à ce moment-là, vous n’avez pas utilisé cette pause techniquement et tactiquement aussi bien que l’adversaire ; c’est ce que ça suggère. »

Duckie, Waite et Jureidini voient tous une autre piste de sponsoring qui pourrait injecter plus d’argent dans la compétition.

« Pour la commercialisation, c’est une bonne initiative qui aidera à générer davantage de capacité pour que des sponsors de petite, moyenne et grande taille s’impliquent dans le jeu, et à créer des aspects dont le financement commercial des clubs, de la ligue et de la fraternité du football a besoin.

« Donc c’est une situation gagnant-gagnant pour moi, et je pense qu’on pourrait l’expérimenter et la mettre en œuvre », a ajouté Jureidini.