सीनेटर Gayle का कहना है कि NaRRA पुनर्निर्माण से Jamaica में दुर्लभ बड़े पैमाने पर रोजगार सृजित हो सकते हैं

KINGSTON, Jamaica — सरकारी सीनेटर Kavan Gayle ने संकेत दिया है कि National Reconstruction and Resilience Authority (NaRRA) से जुड़ी गतिविधि द्वीप ने अपने हालिया इतिहास में जिन सबसे व्यापक नियुक्ति प्रयासों को देखा है, उनमें से एक के रूप में खड़ी हो सकती है।

शुक्रवार को NaRRA Bill की चर्चा के दौरान सीनेट को संबोधित करते हुए Gayle, जो Bustamante Industrial Trade Union (BITU) के President General भी हैं, ने याद दिलाया कि NaRRA को सरकार ने पिछले अक्टूबर Hurricane Melissa के बाद छोड़ी गई तबाही से उबरने के पुनर्निर्माण का समन्वय करने के लिए बनाया था।

उनका तर्क था कि Jamaica जब सड़कें, आवास, शिक्षण संस्थान और स्वास्थ्य सुविधाओं सहित बड़े पूंजीगत परियोजनाओं को आगे बढ़ा रहा है, तो यह प्राधिकरण रोजगार और व्यापक विकासात्मक लाभ दोनों को गति दे; उन्होंने निर्माण कार्य, कृषि, आपूर्ति श्रृंखला सेवाएं और ऊर्जा जैसे क्षेत्रों में प्रभाव की उम्मीद जताई।

Gayle ने सहकर्मियों से कहा कि यह कार्यक्रम दीर्घकालिक सहनशक्ति और स्थिरता के साथ-साथ भू-क्षेत्र के विकास के नियमों को सख्त करेगा, जिससे आपदाओं के खतरे के समय कमजोरी घटेगी। जलवायु दबाव के लिए तैयार निर्माण, उनका कहना था, वित्तीय प्रतिबद्धताओं और घरेलू आय की रक्षा करते हैं, निवेशकों का विश्वास बढ़ा सकते हैं और समग्र आर्थिक स्थिरता में सहायता कर सकते हैं।

न्याय और जवाबदेही की ओर मुड़ते हुए Gayle ने कहा, "प्राधिकरण को पारदर्शी और समावेशी ढंग से काम करना चाहिए", और कमाई के अवसर केवल शहरों तक सीमित नहीं रहने चाहिए बल्कि ग्रामीण क्षेत्रों तक भी पहुंचने चाहिए। उन्होंने कहा, "इस समय सरकार, निजी क्षेत्र, श्रम और नागरिक समाज के बीच एकता की आवश्यकता है। सार्थक पुनर्वास और परिवर्तन हासिल करने के लिए समन्वित राष्ट्रीय प्रयास अनिवार्य है," और जोर दिया कि "पुनर्निर्माण के लाभ समाज में व्यापक रूप से साझा होने चाहिए"।

BITU नेता ने आगे कहा कि प्रस्तावित कानून सार्वजनिक और निजी दोनों पूंजी को तत्काल क्षेत्रों में तेजी से लाने का प्रयास करता है। उन्होंने कहा, "यह तूफान से उजागर हुई संरचनात्मक आर्थिक कमजोरियों को संबोधित करता है। यह विविधीकरण और दीर्घकालिक आर्थिक विकास का समर्थन करता है।"

मजदूरों पर पड़ने वाले प्रभावों पर प्रकाश डालते हुए Gayle ने कहा कि पुनर्निर्माण कौशल स्तर के पूरे विस्तार में — पूर्ण प्रशिक्षित, आंशिक प्रशिक्षित और प्रवेश स्तर — कार्यबल खींचेगा। उन्होंने कहा, "यह पूरे द्वीप में रोजगार सृजन का एक बड़ा अवसर पैदा करता है [लेकिन] इसे सम्मानजनक कार्य, उचित वेतन और सुरक्षित कार्य स्थितियों में बदलना होगा।"

श्रम संघ के दृष्टिकोण से बोलते हुए उन्होंने कहा कि कर्मचारियों को केवल बची-खुची बातें मिलने के बजाय कार्यक्रम को आकार देने में भाग लेना चाहिए। उन्होंने कहा, "श्रम मानकों, सुरक्षा और कार्यबल नीतियों को आकार देने में व्यापारिक संघों को शामिल किया जाना चाहिए। प्रशिक्षण, प्रमाणन और ऊपर की ओर गतिशीलता के लिए संरचित प्रणालियां होनी चाहिए।"

Gayle ने यह भी कहा कि NaRRA को "अपने संचालन की शुरुआत में ही… अपनी समग्र मुआवजा और प्रदर्शन प्रबंधन संस्कृति का हिस्सा के रूप में उत्पादकता प्रोत्साहन योजना को नीति के रूप में अपनाना चाहिए"। उन्होंने विस्तार से बताया कि ऐसी रूपरेखा रणनीतिक और दैनिक योजनाओं में समाहित होनी चाहिए और परिणामों का मूल्यांकन तीन स्तरों पर — संपूर्ण संगठन, विभाग और व्यक्तिगत — होना चाहिए।

एजेंसी-व्यापी स्तर पर, उन्होंने कहा, प्रोत्साहन राष्ट्रव्यापी पुनर्निर्माण मानदंडों — समयसीमा का पालन, व्यय सीमाओं का सम्मान और ठोस प्रभाव का प्रदर्शन — को पूरा करने पर निर्भर होंगे। विभागों को अपने पोर्टफोलियो में योजनाओं की डिलीवरी के आधार पर रेट किया जाएगा, जबकि प्रत्येक कर्मचारी को परिभाषित कार्य उत्पाद, गति और अंतिम परिणाम में मूल्य जोड़ने के मापदंडों पर अंकित किया जाएगा।

Gayle ने कहा, "ऐसी पहल का महत्व कम नहीं आंका जा सकता। पहले, यह प्रयास को परिणामों के साथ जोड़ता है। यह सुनिश्चित करता है कि प्राधिकरण के भीतर हर कोई समझे कि प्रदर्शन मायने रखता है, और परिणामों को मान्यता और पुरस्कार मिलेगा।"

इसके अलावा, उन्होंने कहा, यह उपकरण कार्यस्थल को मजबूत उत्पादन और कठोर मानकों की ओर धकेलता है, और टिप्पणी की कि, "इस पैमाने के राष्ट्रीय पुनर्निर्माण प्रयास में हम अक्षमता या आत्मसंतुष्टि वहन नहीं कर सकते। उत्पादकता को प्रोत्साहित करना नवाचार, प्रतिबद्धता और कर्मचारियों में स्वामित्व की भावना को बढ़ावा देता है।"

उनका मानना था कि इससे जवाबदेही भी मजबूत होगी। उन्होंने कहा, "जब प्रदर्शन का मूल्यांकन किया जाता है और प्रोत्साहनों से जोड़ा जाता है, तो व्यक्तियों और इकाइयों के राष्ट्रीय लक्ष्यों में योगदान कैसे होता है, इसमें अधिक पारदर्शिता होती है।

"अंत में, और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात, यह आंतरिक और बाहरी दोनों स्तर पर विश्वास जगाता है। कर्मचारियों को विश्वास होगा कि उनके प्रयासों की कदर की जाती है और उन्हें पुरस्कृत किया जाता है। जनता को विश्वास होगा कि प्राधिकरण प्रदर्शन-संचालित है। निवेशक और साझेदार एक ऐसी संस्था देखेंगे जो डिलीवरी, अनुशासन और परिणामों के प्रति गंभीर है," उन्होंने तर्क दिया।