पीएफजेएल वित्त अध्यक्ष को जेपीएल हाइड्रेशन ब्रेक में मजबूत व्यावसायिक संभावना दिखती है

प्रोफेशनल फुटबॉल जमैका लिमिटेड (पीएफजेएल) की वित्त समिति के अध्यक्ष पीटर हिगिन्स का कहना है कि जमैका प्रीमियर लीग (जेपीएल) में हाइड्रेशन ब्रेक की व्यावसायिक संभावनाएँ बेहद आशाजनक लगती हैं, भले ही संगठन ने अभी तक इन अवसरों का विस्तार से अध्ययन नहीं किया है।

ब्रेक शुरू करने का कोई भी कदम, उन्होंने ज़ोर दिया, पहले जमैका फुटबॉल फेडरेशन (जेएफएफ) की मंजूरी पर निर्भर होगा। जब तक वह अनुमति नहीं मिलती, पीएफजेएल पूर्ण व्यावसायिक समीक्षा आगे नहीं बढ़ाएगा।

“वास्तव में, हमने इस पर नज़र नहीं डाली क्योंकि यह एक नियामक मुद्दा है। यह जेएफएफ की ओर से आना चाहिए। इसे (पीएफजेएल बैठकों में) उठाया नहीं गया है, और सच्चाई यह है कि हम हाइड्रेशन ब्रेक के संबंध में कोई निर्णय नहीं ले सकते।”

“पीएफजेएल की ज़िम्मेदारी लीग का व्यावसायीकरण करना है। जेएफएफ के पास अभी भी समग्र संगठन और संचालन की ज़िम्मेदारी है और, जो ब्रेक आ सकते हैं उनके मामले में, यह अभी भी उन्हीं पर निर्भर है और अभी तक कोई चर्चा नहीं हुई है,” हिगिन्स ने कहा।

फिर भी, उन्होंने तर्क दिया कि मैच के बीच तीन मिनट के ठहराव पर्याप्त नई आय धाराएँ खोल सकते हैं। उन्होंने कहा कि लीग और क्लब प्रायोजकों को उच्च-मूल्य मंच पर अपने ब्रांड की अतिरिक्त दृश्यता मिलेगी, जिससे भागीदारों और प्रतियोगिता दोनों को स्पष्ट लाभ होगा।

जेपीएल के फ्री-टू-एयर टेलीविजन पर लौटने के साथ, उन्होंने कहा, प्रसारक उस इन्वेंटरी को पैकेज कर बेचने की अच्छी स्थिति में होंगे। दो अतिरिक्त ठहराव नए विज्ञापन स्लॉट बनाएंगे, प्रत्येक तीन मिनट का, जिससे यह सवाल उठता है कि कितने 30-सेकंड स्पॉट समा सकते हैं — दोनों अंतरालों में लगभग एक दर्जन, या प्रति ब्रेक लगभग छह — ऐसा एक्सपोज़र जो फुटबॉल में शायद ही उपलब्ध होता है।

उन्होंने नोट किया कि ब्रेक का मूल उद्देश्य अत्यधिक गर्मी में खिलाड़ियों को ठंडक का समय देना है। कुछ हलकों में विरोध के बावजूद, वे आश्वस्त हैं कि ये जेपीएल के हित में होंगे।

“यूरोपीय शिकायत कर रहे हैं कि उन्हें यह पसंद नहीं है और मुझे नहीं लगता कि वे उदाहरण के लिए यूईएफए में हाइड्रेशन ब्रेक का उपयोग करते हैं। हालाँकि, एक मिनट में दो विज्ञापन और, अगर दो मिनट हैं, तो चार विज्ञापन। तो, प्रत्येक ब्रेक में, आप उस जगह में लगभग छह विज्ञापन चला सकते हैं, और वे प्रीमियम समय हैं, इसलिए वे विज्ञापन अधिक महंगे होंगे,” उन्होंने कहा।

“अगर साल भर इतनी संख्या में विज्ञापन दिखाए जाते हैं, तो लीग में कुछ और राजस्व आ सकता है, और प्रसारकों को भी अधिक धन मिलेगा।”

हार्बर व्यू के महाप्रबंधक क्लाइड जुरीदिनी भी इस विचार को एक ठोस व्यावसायिक कदम मानते हैं जो खेल में अधिक छोटे और मझोले प्रायोजकों को आकर्षित कर सकता है।

“मेरे लिए यह जीत-जीत की स्थिति है और मुझे लगता है कि इसका प्रयोग और क्रियान्वयन किया जा सकता है। विश्व कप में इससे उल्लेखनीय राजस्व आया।

“अगर आप आँकड़ों और ब्रेक के दौरान एक विज्ञापन की लागत को देखें,, तो यह खिड़की खोलता है कि बहुत कुछ किया जा सकता है। यह आपके मुख्य प्रायोजकों के लिए नहीं, बल्कि उन अन्य प्रायोजकों के लिए किया जा सकता है जो अलग क्षेत्र में आना चाहते हैं ... निरंतर टाइटल स्पॉन्सर या मुख्य प्रायोजक आधार के बजाय स्पॉट आधार पर। तो यह अवसर खोलता है और समय बताएगा कि इसे किन रचनात्मक तरीकों से किया जाएगा,” जुरीदिनी ने कहा।

उन्होंने स्वीकार किया कि जमैका का बाज़ार विश्व कप से कहीं छोटा है, फिर भी वे लीग के लिए इस मार्ग से सार्थक कमाई की संभावना देखते हैं।

“हम देखेंगे। हमें शायद प्रवासी समुदाय या नए बाज़ारों में विस्तार करना पड़े, लेकिन ये वे चुनौतियाँ हैं जिन्हें हमें स्वीकार करना होगा।

“हमें अवसरों के प्रति अपना दिमाग खोलना होगा लेकिन संभावना मौजूद है। हमें इसका लाभ उठाना है और उसका अधिकतम उपयोग करना है।”