Tufton illustra una più vasta strategia di assunzioni all’estero mentre le équipe sanitarie colmano i vuoti lasciati dai dipendenti in uscita

Il ministro della Salute e del Benessere, il dott. Christopher Tufton, ha inquadrato la risposta della Giamaica alle gravi carenze di personale clinico come una spinta più ampia ad assumere manodopera dall’estero, con l’approvazione del Gabinetto già ottenuta per un’unità dedicata al reclutamento all’interno del ministero.

In un’intervista ha detto che i dati raccolti prima di un recente richiamo indicavano circa 278 lavoratori coinvolti. Quarantadue, ha aggiunto, hanno scelto di non rientrare e ora sono in contratti individuali all’interno del sistema. Ai rimanenti sono state offerte lettere che li invitavano a ripresentarsi sulla stessa base contrattuale se lo avessero desiderato; ha riferito di un invito aperto a verbale e di segnalazioni che alcuni potrebbero tornare, con il ministero pronto a trattare con loro.

Tufton ha aggiunto che alcune persone qui con permessi di lavoro, compresi casi di cinque anni o più, hanno chiesto informazioni sullo status permanente, il quale, ha detto, la legge può consentire dopo un periodo di residenza definito. Le domande e l’interesse manifestato guideranno la gestione di tali casi.

Ha sottolineato che il mandato in materia di risorse umane ora va oltre un’unica rotta bilaterale. Durante una visita di Stato, ha detto, la Giamaica ha firmato un memorandum d’intesa con la leadership degli affari esteri dell’India per cooperare sulle risorse umane sanitarie, includendo la possibile rotazione di clinici per rafforzare le aree sotto organico più scarse nonché scambi e formazione, pur avvertendo che restano molti passaggi amministrativi.

Separatamente, rappresentanti dell’Apollo Health System dell’India lo hanno incontrato la settimana scorsa, ha detto, e i colloqui proseguono verso un accordo che potrebbe sostenere la gestione di nuovi ospedali pubblici previsti per la Giamaica occidentale e possibilmente Portland. Ha anche citato un MoU con il Ghana, una possibile tappa in Ghana in margine ai prossimi incontri dell’Organizzazione mondiale della sanità e colloqui in corso con la Nigeria come ulteriori esempi della più ampia strategia di sourcing che, ha detto, il Gabinetto aveva approvato.

Sul retaggio spesso associato ai clinici cubani, Tufton ha detto che la struttura del programma precedente non si applica più ed è scaduta, con i legami attuali limitati a contratti diretti con professionisti interessati. Poiché la maggior parte di quei clinici se n’era andata, ha detto, l’attività a St Joseph’s ha dovuto rallentare; dei diciotto rimasti lì, sei sono restati e altri hanno manifestato interesse mentre proseguivano gli screening. Per mantenere i servizi sostenibili, ha detto, le operazioni di St Joseph’s e del Kingston Public Hospital sono state unite, con il personale clinico ripartito tra le due sedi, determinando attese più lunghe rispetto a prima.

Ha riconosciuto carenze nel supporto di radiologia e oncologia dopo che due clinici avevano coperto St Joseph’s e Montego Bay, e ha detto che il reclutamento è in corso. Nell’interim, il personale esistente copre sessioni prolungate e turni extra, che ha definito insostenibili. Ha espresso la speranza che il rafforzamento dei legami con l’India e altri partner allevi la pressione nel tempo.