Barita annuncia un utile di 3 miliardi di dollari e anticipa il wallet mobile Brick by Barita alla 48ª assemblea generale annuale

Barita Investments Limited ha usato la sua 48ª assemblea generale annuale per aggiornare gli azionisti su un anno finanziario storico, inclusa una nuova licenza di financial holding company della Bank of Jamaica, utili di gruppo più solidi e un imminente wallet mobile rivolto ai clienti, atteso sul mercato entro poche settimane. Il presidente Mark Meyers si è rivolto all’assemblea.

Barita Financial Group Limited ha ricevuto una licenza della Bank of Jamaica il 17 marzo 2026 per operare come financial holding company, stabilendo formalmente BFGL come holding di Barita Investments Limited. Nel gennaio 2026 Barita ha completato l’acquisto del 100 per cento delle azioni ordinarie emesse di Barita Fund Managers Limited, in precedenza JN Fund Managers Limited — una mossa descritta come chiave per espandere la franchigia di asset management del gruppo.

Il gruppo ha registrato ricavi operativi netti per 8,7 miliardi di dollari e un utile netto dopo le imposte di 3 miliardi di dollari. Meyers ha detto che si sta costruendo capacità anche oltre la finanza tradizionale: Barita è entrata nello sviluppo immobiliare, con una pipeline di progetti che spazia tra Kingston, St. Mary e St. Ann.

È stata inoltre confermata una partnership strategica tra Cornerstone e Proven Management Limited. Insieme, le piattaforme coprono banking, investment banking, asset management, sviluppo immobiliare, investimenti nel settore reale e financial technology, con una presenza in Jamaica, Barbados, le Cayman Islands, Bermuda, le British Virgin Islands, le Bahamas, St. Lucia, gli United States e il Canada.

La Bank of Jamaica ha espresso la propria non-objection affinché Barita Merchant Bank Limited lanci Brick by Barita, un nuovo wallet mobile. Dne Broadb, amministratore delegato ad interim di Barita Merchant Bank e CEO designate di Barita Financial Group Limited, ha detto che il prodotto è il primo passo verso una piattaforma di mobile banking.

«Ci stiamo lavorando dietro le quinte da un po’, ed è per questo che non avete sentito parlare molto di noi o di questo. Ma Brick by Barita è davvero il primo passo verso una piattaforma di mobile banking. Così i clienti completano l’onboarding in pochi minuti. Anzi, una misura più ragionevole qui sarebbero i secondi, e viene loro rilasciata all’istante una carta prepagata virtuale Visa. Così possono effettuare operazioni ovunque Visa sia accettata dal primo giorno, invece di aspettare una rete di esercenti», ha detto Broadb.

I dirigenti hanno presentato la spinta digital-first come un modo per portare nuovi clienti nel sistema finanziario formale e creare un motore di crescita scalabile per gli azionisti, implementato a fasi sotto vigilanza regolamentare. Brick by Barita è anche in fase di test con funzionalità poco comuni sul mercato della Jamaica, inclusa la possibile conversational banking.

Stefano Damrosio, group innovation officer di Cornerstone United Holdings USA, ha detto che pagamenti, banking e investimenti sono destinati a convergere in un’unica esperienza sul dispositivo, con strumenti più ricchi aggiunti nel tempo.

«Immaginiamo la possibilità di avere pagamenti, banking e investimenti in un unico posto, nel palmo della mano. La road map stessa è costruita per offrire funzionalità aumentate nel tempo. Quindi ciò che state vedendo in questo momento è davvero solo la fase introduttiva e ciò che porteremo sul mercato molto presto. Ma abbiamo la visione di espanderla in modo significativo. Quindi immaginate di poter dire: “Ehi, Stephano, invia 5.000 dollari alla persona X”. Dietro le quinte, l’AI sarebbe in grado di determinare: è questa la persona che stai cercando? Sì o no? Ed eseguire la transazione», ha detto Damrosio.

Ha aggiunto che la ricerca ha evidenziato barriere all’uso della tecnologia, per cui la piattaforma è progettata per un accesso ampio. Il credito a persone trascurate dai modelli di credito tradizionali è una priorità, ha detto, con l’AI usata per valutare fattori oltre lo scoring legacy, così che il credito possa essere esteso in modo ragionevole, sicuro e a condizioni migliori per i clienti e per il gruppo.