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CAC 2000 torna in utile trimestrale dopo quattro periodi in perdita, tra pressioni su debito e ricavi
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CAC 2000 torna in utile trimestrale dopo quattro periodi in perdita, tra pressioni su debito e ricavi

3 min di lettura

CAC 2000 Ltd è tornata in attivo per la prima volta in quattro trimestri di rendicontazione, registrando un modesto utile nei tre mesi conclusi ad aprile 2026, mentre la dirigenza spinge con maggiore vigore sui recuperi crediti scaduti, sul servizio del debito e sulla stabilizzazione della liquidità durante un lungo riassetto aziendale. Il gruppo di condizionamento dell'aria e servizi energetici quotato sul Junior Market ha riportato un utile netto di $3,7 milioni nel periodo, in aumento del 49 per cento rispetto ai $2,5 milioni dello stesso trimestre un anno prima.

La cifra segna un netto cambiamento rispetto a una serie di deficit trimestrali culminati con una perdita di $176,2 milioni per l'anno finanziario chiuso a ottobre 2025. Nonostante il miglioramento, CAC ha comunque registrato una perdita netta di $69,8 milioni nei sei mesi, rispetto a un disavanzo di $56,1 milioni nel periodo dell'anno precedente, mentre il fatturato si è contratto sensibilmente. I tentativi di ottenere ulteriori commenti dall'amministratrice delegata uscente Gia Abraham non hanno avuto esito.

I ricavi del semestre sono calati del 47,9 per cento a $226,1 milioni da $433,7 milioni nello stesso periodo del 2025, mentre le vendite del secondo trimestre sono scese del 40,6 per cento a $144,6 milioni. Un controllo più rigoroso dei costi e un mix di vendite più favorevole hanno comunque ampliato i margini a sufficienza da consegnare l'avanzo trimestrale. Nei commenti diffusi con i risultati, la direzione ha individuato «margini migliorati e gestione disciplinata della liquidità» come le forze chiave dietro il rimbalzo degli utili.

Il margine di profitto lordo per i sei mesi è salito al 41,7 per cento dal 34 per cento un anno prima, mentre il secondo trimestre ha prodotto un margine lordo del 48 per cento. Proteggere la liquidità e migliorare i recuperi crediti sono diventati elementi centrali del piano di rilancio. I responsabili hanno affermato che l'andamento dei ricavi rifletteva «il continuo focus dell'azienda sulla qualità del credito e sull'attività generatrice di liquidità», indicando un ripiego deliberato da transazioni che avrebbero potuto ulteriormente mettere a dura prova riserve di cassa già limitate.

Questa priorità è evidente nel rendiconto finanziario. CAC ha registrato un flusso di cassa operativo positivo di $43,8 milioni nei sei mesi, una netta inversione rispetto a un deflusso operativo di $16,4 milioni nel periodo precedente. La direzione ha attribuito il miglioramento a un controllo più rigoroso del capitale circolante, inclusi crediti commerciali più bassi e una migliore gestione dei debiti verso fornitori.

La spinta ai recuperi crediti pesa ancor di più data l'elevato carico di debito dell'azienda. I prestiti totali ammontavano a $447,3 milioni al 30 aprile. La dirigenza ha affermato di essere ancora in trattative con i finanziatori sui termini dei covenant e ha confermato che le lettere di waiver di BNS Investment sono in vigore fino al 31 ottobre 2026. Quegli accordi offrono un sollievo temporaneo mentre CAC affronta le proprie passività e cerca di ricostruire redditività e patrimonio netto degli azionisti, che ha chiuso il periodo a $118,5 milioni, in calo da $308,7 milioni un anno prima.

Gli investitori sono stati informati anche di un cambiamento alla guida. In un comunicato alla Jamaica Stock Exchange il 1° luglio, CAC ha annunciato che Abraham avrebbe lasciato l'incarico di amministratrice delegata in quella data dopo cinque anni nel ruolo e 25 anni in azienda. Ha dichiarato che la decisione era motivata da ragioni personali. Abraham resterà in consiglio e supporterà incarichi interni selezionati durante il passaggio di consegne. Il consiglio ha nominato il presidente esecutivo Steven Marston a ricoprire il ruolo di amministratrice delegato mantenendo la presidenza. L'azienda ha affermato che Marston ha lavorato fianco a fianco con Abraham durante la transizione per preservare la continuità operativa.

Il compito immediato di Marston è mantenere il fragile utile trimestrale, accelerare il recupero dei crediti, tenere allineati i creditori e guidare CAC 2000 verso una crescita degli utili più stabile. La direzione ha affermato che le priorità a breve termine restano «accelerare i recuperi crediti, mantenere la disciplina sui margini e gestire gli obblighi debitori dell'azienda in coordinamento con i partner finanziari».

Sindacato da Jamaica Gleaner · pubblicato originariamente il .

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