
Golding sostiene gli strumenti di accountability di JAMP per rafforzare il controllo sul governo giamaicano
L’ex primo ministro Bruce Golding afferma che la cultura del settore pubblico in Jamaica non accoglie naturalmente con favore l’esame ravvicinato da parte degli organismi di controllo.
Golding, che ha guidato il Governo dal 2007 al 2011, ha detto che alcuni titolari di incarichi trattano revisione e monitoraggio come “una seccatura, un inconveniente [e] un’intrusione nell’esercizio delle loro funzioni”. Ha affermato che questa visione deriva da cinque decenni di rapporti con il personale del servizio civile e degli enti statutari.
Parlando ieri alla presentazione pubblica di due nuove piattaforme digitali di accountability per i cittadini, Golding ha detto che i ministri di solito non arrivano in carica pensando anzitutto a invitare il controllo.
“Dopo che avete prestato giuramento a King’s House e scendete al vostro ministero, non mettete in agenda: ‘Ora fate entrare tutte queste persone addette al controllo così possono vedere che cosa sto facendo’,” ha detto.
Golding ha tuttavia sottolineato che la resistenza al controllo non dovrebbe essere automaticamente interpretata come prova di cattiva condotta.
“È solo che, molto spesso, pensano: ‘Guardate, sono stato messo qui per fare un lavoro. Lasciatemi semplicemente in pace e fatemi fare il lavoro’,” ha detto.
Ha inoltre sostenuto che i giamaicani devono comprendere meglio il valore del monitorare come operano i governi e come viene esercitata l’autorità pubblica.
Golding ha lodato il Jamaica Accountability Meter Portal, noto come JAMP, e la sua direttrice esecutiva, Jeanette Calder, per il loro ruolo nel promuovere una governance più solida e il rispetto delle regole stabilite.
“Non è l’unica persona alla radio che parla di questioni di accountability e conformità e così via, ma dirò questo: è stata una voce credibile,” ha detto Golding riferendosi a Calder.
Ha aggiunto che l’attivismo di Calder non è stato legato alla politica di partito, facendo riferimento sia all’opposizione People’s National Party sia al partito di governo Jamaica Labour Party.
“In tutti i suoi interventi, è stata completamente apartitica. Alcuni di loro possono anche uscire dai binari, ma né il PNP né il JLP potrebbero accusare Jeanette Calder di essere prevenuta a favore o contro uno dei due,” ha detto Golding.
I nuovi strumenti lanciati da JAMP sono un tracker degli enti pubblici e un tracker degli impegni settoriali, ampliando l’insieme di risorse dell’organizzazione per i cittadini che vogliono valutare il lavoro degli enti governativi.
Secondo JAMP, il tracker degli enti pubblici conterrà informazioni su come ciascun ente si comporta rispetto a misure selezionate di corporate governance del Government of Jamaica.
L’organizzazione ha affermato che il sistema basato sui dati mira a individuare debolezze e a incoraggiare standard più elevati tra le istituzioni responsabili di denaro pubblico e servizi.
Il tracker degli impegni settoriali si baserà sulle informazioni ottenute ai sensi dell’Access to Information Act per mostrare se gli impegni assunti dai ministeri del governo siano stati completati, restino incompleti o siano ancora in corso.
“Senza un registro sistematico di ciò che è stato promesso e di ciò che è stato realizzato, i cittadini finanziano il Governo anno dopo anno senza una base affidabile per giudicare se il loro denaro abbia prodotto i risultati che era stato detto avrebbe prodotto,” ha detto Calder.
Sindacato da Jamaica Gleaner · pubblicato originariamente il .
Contesto legale · powered by Jurifi
Scopri l'angolo legale di questa storia. Scegli una domanda e l'IA di Jurifi la spiegherà secondo il diritto giamaicano.
Le risposte dell'IA si basano sul diritto giamaicano tramite Jurifi. Non è consulenza legale.