
HEART/NSTA Trust sposta online tre corsi TVET di livello due nell’ambito di un progetto pilota CARICOM
HEART/NSTA Trust ha convertito tre programmi di formazione di livello due per l’erogazione online nell’ambito di un progetto pilota CARICOM volto ad armonizzare gli standard dell’istruzione e formazione tecnica e professionale in tutta la regione.
La Giamaica ha partecipato al progetto insieme a Grenada, Barbados e Trinidad e Tobago. I corsi sono stati caricati sulla piattaforma di apprendimento Moodle dell’agenzia e sono pronti per l’uso dal 18 maggio in selezionate istituzioni HEART/NSTA Trust.
L’offerta online comprende tecnologia della ceretta di livello due presso l’HEART College of Beauty Services, posa di piastrelle di livello due presso l’HEART College of Construction Services, e tecnologia di panificazione e pasticceria di livello due presso l’HEART College of Hospitality Services. HEART/NSTA Trust afferma di voler portare in formato digitale almeno altri 10 programmi entro marzo 2027.
L’aggiornamento è stato fornito al vertice conclusivo del CARICOM TVET Digitalisation Project, tenutosi la scorsa settimana all’hotel The Jamaica Pegasus a New Kingston. La direttrice generale di HEART Trust, Dr Taneisha Ingleton, ha detto che il lavoro era urgente, considerato il numero di giovani giamaicani fuori dal lavoro, dalla scuola e dalla formazione.
“Secondo i dati sulla forza lavoro dello Statistical Institute of Jamaica, a luglio 2025 circa il 25,5 per cento dei giovani della Giamaica non era occupato, né inserito in percorsi di istruzione o formazione. Per HEART/NSTA Trust, quel dato porta con sé il peso della responsabilità istituzionale. È un mandato ad ampliare l’accesso, rafforzare la flessibilità e garantire che i percorsi verso competenze e certificazione raggiungano coloro che ne hanno più bisogno,” ha dichiarato.
Ingleton ha detto che il progetto dovrebbe rendere la formazione più accessibile, poiché gli studenti possono interagire con i materiali del corso in momenti diversi. Ha aggiunto che l’approccio dovrebbe anche sostenere la certificazione, migliorare la flessibilità, aumentare partecipazione e completamento, ampliare la portata regionale dei programmi e consentire più studio autogestito.
Rayharna Wright, vicepresidente del consiglio di HEART, ha sostenuto anche lei il passaggio all’istruzione online, affermando che aiuterebbe il sistema formativo a servire più persone.
“Ci consente di estendere le opportunità di apprendimento oltre i tradizionali limiti fisici. Crea le condizioni per una maggiore continuità, sistemi di supporto agli studenti più solidi, una migliore garanzia della qualità e standard di erogazione più coerenti tra le istituzioni,” ha detto.
Dr Denise Stoney James, vice responsabile di programma presso il CARICOM Secretariat, ha detto che i progressi ottenuti nell’ambito del progetto sono derivati dalla cooperazione tra gli attori regionali.
“La piattaforma che abbiamo costruito e gli educatori che abbiamo formato sono il risultato di una forte partnership e di una visione condivisa,” ha detto.
Il progetto pilota ha ricevuto sostegno finanziario da GIZ, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, l’agenzia tedesca per lo sviluppo.
Sindacato da Jamaica Gleaner · pubblicato originariamente il .
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Education Minister Confident In HEART/NSTA Trust’s New Leadership
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Bunting wants changes to HEART-Trust to reflect needs of evolving workforce
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Bunting wants changes to HEART-Trust to reflect needs of evolving workforce Opposition Spokesman on Productivity, Efficiency and Competitiveness, Peter Bunting, has called for the HEART/NSTA-Trust to be transformed to meet the needs of a constantly evolving workforce. Bunting made the call on June 3 during his contribution to the Sectoral Debate in the House of Representatives. He described HEART as a “training institution whose curriculum evolves on a multiyear cycle, in an environment where the relevant AI driven technology changes every few months”. “This reality demands a fundamental rethink of workforce development policy. HEART has made important contributions to Jamaica’s development, but it was designed for a different era. The pace of technological change now requires continuous workforce adaptation,” Bunting added. He reminded that the Opposition has stated repeatedly that the time has come to transform HEART into a workforce development funding institution. “Rather than attempting to deliver training directly in every field, HEART should increasingly support employer-driven training initiatives, matching private sector investments in workforce development and allowing workers access to accredited training providers. “Such a model would ensure that training resources are aligned with actual labour market demand and not institutional assumptions about future labour demand,” he said. According to the opposition spokesman, “We must move from labour supply to talent supply. The winners over the next decade will be the countries that transform their workforce the fastest”.
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