Alla Giamaica chiesto di rafforzare i sistemi di risposta ai disastri prima della stagione degli uragani 2026

Alle agenzie giamaicane per la risposta ai disastri è stato chiesto di passare dalla revisione all’esecuzione mentre si avvicina la stagione degli uragani 2026, con il primo ministro che ha avvertito che l’uragano Melissa ha esposto debolezze nel coordinamento, nella logistica, nei sistemi informativi e nella preparazione delle comunità.

Intervenendo alla riunione del National Disaster Risk Council, il primo ministro ha detto che la leadership nelle emergenze deve essere visibile, disciplinata e adeguatamente coordinata, così che cittadini e partner non siano lasciati a cercare indicazioni durante una crisi. Ha detto che un comitato internazionale per i disastri, co-presieduto dal segretario permanente dell’Office of the Prime Minister e dal coordinatore residente delle United Nations, contribuirà a gestire l’assistenza esterna.

Ha detto che l’Office of Disaster Preparedness and Emergency Management deve essere rafforzato come organismo centrale della resilienza della Giamaica, pur restando strettamente integrato con la Jamaica Defence Force, la cui capacità logistica è fondamentale per movimentare, immagazzinare e distribuire aiuti.

Il primo ministro ha detto che Melissa ha anche dimostrato che informazioni affidabili possono salvare vite. Ha indicato lacune nella mappatura delle comunità informali, nel monitoraggio delle strade bloccate, nell’identificazione dei residenti isolati e nella distribuzione dell’assistenza. Ha sostenuto che l’identificazione nazionale e sistemi di registrazione più robusti renderebbero i contributi di soccorso e il sostegno umanitario più rapidi e meno esposti a duplicazioni.

La ripresa, ha detto, deve iniziare durante la fase di risposta. Ricostruire strade senza drenaggio, sostituire tetti senza standard più solidi o ripristinare comunità in aree ad alto rischio non farebbe che ricreare i rischi di disastro. Il Governo intende portare avanti un quadro di valutazione dell’impatto sulla resilienza per le principali politiche, infrastrutture e progetti strategici.

Il primo ministro ha inoltre difeso l’uso di generatori donati per stazioni di polizia, unità della JDF, vigili del fuoco e parish councils, affermando che le istituzioni critiche hanno bisogno di energia e continuità se devono servire il pubblico dopo una tempesta. Ha citato la stazione di polizia di Black River, in St. Elizabeth, che ha continuato a operare nonostante le inondazioni.

La pianificazione fiscale è stata un’altra lezione importante. Ha detto che la Giamaica ha risposto rapidamente perché disponeva di risparmi, accordi assicurativi, finanziamenti tramite catastrophe bond e accesso a prestiti predisposti in anticipo. Ha inoltre rilevato discussioni per ampliare la copertura assicurativa regionale contro i disastri includendo un programma costiero per i pescatori.

La preparazione locale, ha aggiunto, deve migliorare attraverso esercitazioni, piani parrocchiali aggiornati, squadre comunitarie di risposta alle emergenze e un migliore monitoraggio dei residenti vulnerabili. Ha chiesto ad agenzie, servizi pubblici, imprese e organismi scientifici di rafforzare piani di continuità, comunicazioni e sistemi di allerta precoce prima della prossima grande tempesta.