Le utility della Giamaica rafforzano le scorte per gli uragani mentre crescono le pressioni sul trasporto marittimo globale

Con l’instabilità in Medio Oriente che spinge al rialzo i costi di trasporto e crea nuovi rischi per le linee di approvvigionamento internazionali, le principali società di servizi della Giamaica affermano di stare accumulando riserve più ampie di attrezzature essenziali e destinando più risorse alla pianificazione d’emergenza in vista della stagione degli uragani atlantici 2026. Hanno detto che il COVID-19, insieme alle successive interruzioni in varie parti del mondo, ha mostrato perché la preparazione agli uragani debba ora tenere conto di un contesto globale più imprevedibile.

Alti rappresentanti di Digicel, Flow Jamaica, Jamaica Public Service (JPS) e National Water Commission (NWC) hanno espresso questa posizione durante una sessione del Jamaica Observer Press Club lo scorso giovedì. Hanno detto che la pianificazione per le tempeste non riguarda più soltanto il monitoraggio dei sistemi meteorologici, poiché guerre all’estero, rotte di approvvigionamento congestionate e costi di trasporto più elevati influenzano ormai il modo in cui le utility si preparano alle crisi.

L’amministratore delegato di Digicel, Stephen Murad, ha detto che la risposta dell’azienda è stata assicurarsi forniture prima e in quantità maggiori. “Il COVID ci ha insegnato ad acquistare con più anni di anticipo, quindi tutte le cose essenziali di cui avevamo bisogno le compravamo anni prima. Semplicemente non corriamo rischi,” ha detto.

Murad ha detto che questo cambiamento è stato influenzato dalla pandemia e dai più recenti shock geopolitici, tra cui la guerra Russia-Ucraina e le tensioni in corso che coinvolgono l’Iran e il più ampio Medio Oriente. Ha detto che Digicel ha dovuto allontanarsi dalle normali abitudini di acquisto impegnando fondi prima e ordinando articoli importanti con largo anticipo rispetto a quanto avrebbe potuto fare in passato, così da essere meno esposta qualora le catene di fornitura vengano interrotte.

Il vicepresidente e direttore generale di Flow Jamaica, Stephen Price, ha detto che le utility operano ormai in condizioni in cui l’incertezza fa parte dell’attività quotidiana. “Penso che, dal nostro punto di vista, con il COVID abbiamo stabilito che viviamo in un mondo frugale — volatilità, incertezza, complessità, ambiguità — e abbiamo dovuto muoverci in punta di piedi tra le gocce di pioggia e assicurarci di pianificare tenendolo presente, sapendo che qualsiasi cosa può accadere in qualsiasi momento,” ha detto.

Price ha detto che le interruzioni internazionali stanno già comportando un costo pesante per il settore. “Dobbiamo acquistare in anticipo, dobbiamo discutere le varie cose che Stephen [Murad] ha detto in termini di catena di approvvigionamento, ma dico che in questo preciso momento è una spesa significativa perché… solo il costo della spedizione e del movimento delle merci… voglio dire, vi sto dicendo che stiamo vedendo aumenti del 100 per cento in alcuni costi di spedizione e del 100 per cento in alcuni costi dei prodotti,” ha aggiunto Price.

Gli avvertimenti arrivano mentre la Giamaica si prepara a un’altra stagione degli uragani atlantici, a meno di un anno da quando l’uragano Melissa ha danneggiato diverse aree dell’isola il 28 ottobre 2025 e ha sottoposto a forte pressione gli operatori delle infrastrutture critiche.

Alla NWC, il responsabile delle relazioni pubbliche aziendali Delano Williams ha detto che il lavoro dell’agenzia ha comportato il rafforzamento delle scorte di generatori, pompe e tubazioni, oltre alla definizione di accordi con operatori di autobotti prima di una crisi. “Una delle cose che penso abbiamo dovuto esaminare molto da vicino è anche un livello un po’ più operativo, come le partnership con i nostri autotrasportatori e la necessità di consolidarle in anticipo, perché anche quelle tariffe cambiano astronomicamente quando si verifica un deficit nell’approvvigionamento idrico,” ha detto.

Il direttore operativo di JPS, Lance Becca, ha detto che la società elettrica ha ampliato i propri legami con utility e fornitori all’estero affinché i materiali vitali possano essere reperiti più rapidamente dopo un evento grave. “Direi che una cosa che abbiamo imparato è la diversificazione del nostro portafoglio, giusto, quindi alcune delle affiliazioni che abbiamo con alcuni degli altri membri chiave del settore in tutto il mondo le stiamo trasformando in una sorta di partnership. Una delle cose accadute con Melissa è che siamo riusciti a ottenere forniture da altre utility,” ha detto Becca.

Nel complesso, i fornitori hanno detto che la preparazione della Giamaica agli uragani non può più essere trattata come una questione puramente interna. A loro avviso, sviluppi lontani dall’isola possono influenzare i tempi di consegna, i prezzi delle attrezzature e la capacità del Paese di ripristinare i servizi essenziali dopo un disastro.