La Corte Suprema apre la strada a Scotia Group Jamaica verso il delisting e la privatizzazione

La Corte Suprema ha autorizzato Scotia Group Jamaica a convocare un’assemblea degli azionisti su un proposto scheme of arrangement che lascerebbe la società interamente detenuta da Scotiabank Caribbean Holdings Limited e la rimuoverebbe dalla Jamaica Stock Exchange.

Se gli azionisti approveranno il piano e la Corte concederà in seguito la sanzione definitiva, l’operazione dovrebbe completarsi nel quarto trimestre del 2026. Scotia Group Jamaica opererebbe quindi come controllata privata della propria capogruppo. La banca aveva delineato per la prima volta la mossa di privatizzazione a giugno e aveva dichiarato che il cambiamento non avrebbe inciso in modo sostanziale sulle attività quotidiane.

Separatamente, NCB Capital Markets ha organizzato un bond societario da 600 milioni di dollari a quattro anni per Future Energy Source Company (FESCO). I proventi sono destinati a rifinanziare il debito esistente e a rafforzare il capitale circolante mentre il rivenditore di carburanti si espande. FESCO ha affermato che i fondi sosterranno nuove stazioni di servizio e acquisizioni, con l’obiettivo di 26 siti di proprietà aziendale e gestiti da dealer entro fine anno.

Alla Jamaica Stock Exchange, l’indice principale è salito di 331 punti mentre l’indice Junior Market è sceso di 21 punti. Tra i titoli in rialzo figuravano le azioni Jamaica Public Service al 9,5%, Caribbean Assurance Brokers, le azioni in dollari USA di Sagicor Real Estate Finance e One Great Studio. Tra i titoli in calo, Margaritaville Turks, Elite Diagnostic, Cargo Handlers, O.R. Williams e Caribbean Flavours and Fragrances. Ventotto titoli hanno chiuso invariati.

Nel trading di valuta estera, banche e cambios hanno venduto il dollaro USA a una media di 159,50 dollari, il dollaro canadese a 113,78 dollari, la sterlina a 213,85 dollari e l’euro a una media di 186,90 dollari.

I clienti delle principali utility della Giamaica continuano a incontrare lunghe attese e un’assistenza disomogenea quando chiedono supporto, secondo l’indagine di mystery shopping 2025 dell’Office of Utilities Regulation. Le interazioni con Jamaica Public Service, la National Water Commission, Digicel e Flow hanno evidenziato tempi di risposta lenti, risposte contraddittorie a domande di base, informazioni incomplete e percorsi di escalation poco chiari tra call center, siti web e social media. Sulla base di oltre 430 contatti con i clienti, l’OUR ha anche riscontrato che i canali digitali restano in ritardo, con molte persone che preferiscono l’assistenza di persona per i problemi complessi. Il regolatore sta spingendo i fornitori a fissare standard di servizio più rigorosi, tra cui tempi massimi di attesa, risposte digitali più rapide e una formazione migliorata per il personale di prima linea.