Silvera ottiene un secondo mandato alla presidenza della JMEA con un piano in cinque punti incentrato sui dati del settore

La presidente Kathryn Silvera ha delineato un programma in cinque punti per il suo secondo mandato alla guida della Jamaica Manufacturers and Exporters Association (JMEA), con l'ampliamento della raccolta di dati di settore posizionato come pilastro centrale del piano. Ha presentato l'agenda mercoledì, in seguito alla sua rielezione all'assemblea generale annuale dell'associazione.

Silvera ha affermato che il lavoro per costruire una base di intelligence più solida per il settore era già iniziato quest'anno. "Quest'anno abbiamo iniziato a gettare le basi per una intelligence più solida del settore manifatturiero che in ultima analisi ci aiuterà a comprendere meglio la capacità produttiva, la prontezza all'esportazione, le tendenze occupazionali, le opportunità di mercato e le performance del settore", ha detto ai membri.

La spinta sui dati si affianca alla diversificazione delle esportazioni, allo sviluppo delle competenze, alla riforma della politica del lavoro e a partnership più profonde. Insieme, le priorità mirano a dare alla JMEA un piede più saldo quando difende le questioni che riguardano produttori ed esportatori. "La nostra visione è semplice: passare dalle supposizioni alle evidenze, dalle evidenze all'azione e dall'azione ai risultati", ha detto Silvera.

L'associazione considera anche dati settoriali più ricchi come un modo per coinvolgere più imprese locali nelle catene di approvvigionamento legate al turismo. Silvera ha offerto un esempio pratico: "Immaginate che uno sviluppatore che sta pianificando un nuovo hotel da 1.200 camere chieda se i produttori jamaicani possono fornire i materassi necessari per il progetto. Invece di tirare a indovinare, la JMEA potrebbe usare i dati del settore per dimostrare con sicurezza che i nostri produttori hanno la capacità di soddisfare la domanda, trasformando il dialogo da 'Le imprese locali possono farlo?' a 'Come facciamo a garantire che i produttori locali ottengano il contratto?'"

Gli sforzi per collegare manifattura e turismo sono già in corso. A maggio, 110 produttori hanno tenuto sessioni con 30 acquirenti del settore turistico al Montego Bay Convention Centre. Separatamente, il programma Road to Retail ha collegato 55 produttori con 14 distributori e rivenditori.

Una intelligence settoriale più incisiva, sostiene la JMEA, rafforzerà sia la sua influenza sulle politiche sia la capacità dei membri di individuare opportunità commerciali. "Quando la JMEA invia un sondaggio, quando chiediamo i vostri dati, non si tratta di burocrazia — è munizione", ha detto Silvera. "È così che entriamo in una stanza con il Ministry of Finance o il MIIC (Ministry of Industry, Investment and Commerce) e facciamo un'argomentazione che non possono respingere."

Quel metodo sta già alimentando l'attività di advocacy. Attraverso il suo Energy Committee, l'associazione ha sondato 47 imprese membri e ha usato le risposte per elaborare una piattaforma energetica in sei punti. Tra i suoi obiettivi c'è il taglio dei costi dell'elettricità di circa la metà entro il 2032. La piattaforma sostiene anche un accesso più ampio al finanziamento per le energie rinnovabili, una General Consumption Tax più bassa sulle bollette elettriche dei produttori, accordi di wheeling e una revisione dell'energia nucleare come parte del mix energetico a lungo termine della Jamaica.

"Se chiedete a qualsiasi produttore in questa sala cosa gli toglie il sonno, i costi dell'elettricità compariranno nella prima frase", ha detto Silvera.

La nuova agenda arriva dopo un periodo difficile per il settore produttivo. Il rapporto annuale 2025 della JMEA mostra che le esportazioni manifatturiere sono calate del 4,5 per cento a 803,4 milioni di dollari USA. Ciononostante, il settore ha ancora rappresentato il 53 per cento delle esportazioni nazionali. Ha impiegato 85.500 persone e ha registrato una crescita della produzione dell'1,1 per cento nell'arco dell'anno.

Gran parte del lavoro del 2025 dell'associazione è stata modellata dall'uragano Melissa, che ha interrotto le operazioni, danneggiato gli impianti e messo sotto pressione le catene di approvvigionamento in diverse parrocchie. Il contributo di 78 imprese membri ha guidato le misure di recupero, tra cui un fondo di sovvenzioni per il recupero delle micro, piccole e medie imprese da 10 milioni di J$ e più ampie iniziative di sostegno del settore privato.

Silvera torna insieme al vicepresidente Cecil Foster, managing director della FosRich Group, e al tesoriere Damion Dodd, chief financial controller e corporate secretary della Seprod Limited. I membri hanno anche riconfermato otto direttori: Dmitri Dawkins, Aswad Morgan, Lisa Johnston, Marc Frankson, Conroy Rose, Tamii Brown, Archie Williams e John O. Minott.

Concludendo il suo intervento, Silvera ha collegato la raccolta dati direttamente alle opportunità. "I dati sono potere perché non riguarda solo produrre rapporti", ha detto. "Si tratta di sbloccare opportunità."