Jamaica、2026年ハリケーンシーズン前に災害対応体制の強化を促される

Jamaicaの災害対応機関は、2026年のハリケーンシーズンが近づく中、検証から実行へ移るよう求められている。首相は、Hurricane Melissaが調整、物流、情報システム、地域の備えにおける弱点を露呈させたと警告した。

National Disaster Risk Councilの会合で発言した首相は、危機時に市民や協力機関が指示を探し回ることのないよう、緊急時の指導体制は目に見え、規律があり、適切に調整されていなければならないと述べた。首相は、Office of the Prime Ministerの事務次官とUnited Nations常駐調整官が共同議長を務める国際災害委員会が、外部支援の管理を支えることになると述べた。

首相は、Office of Disaster Preparedness and Emergency ManagementをJamaicaの中核的なレジリエンス機関として強化する必要がある一方、救援物資の移送、保管、配布に不可欠な物流能力を持つJamaica Defence Forceとの緊密な連携を維持しなければならないと述べた。

首相は、Melissaによって信頼できる情報が命を救い得ることも示されたと述べた。首相は、非公式居住地域の地図化、通行止め道路の把握、孤立住民の特定、支援の配布における不備を指摘した。国家身分証明とより強固な登録制度があれば、救援給付や人道支援はより迅速になり、重複も起きにくくなると主張した。

復旧は、対応段階の間に始めなければならないと首相は述べた。排水設備なしに道路を再建したり、より強い基準なしに屋根を置き換えたり、高リスク地域のコミュニティを復旧したりすれば、災害リスクを再び作り出すだけだという。政府は、主要政策、インフラ、戦略的事業を対象とするレジリエンス影響評価の枠組みを前進させる計画だ。

首相はまた、警察署、JDF部隊、消防隊、parish councils向けに寄贈された発電機の使用を擁護し、重要機関が嵐の後に市民へ奉仕するには電力と業務継続性が必要だと述べた。首相は、浸水にもかかわらず業務を継続したSt. ElizabethのBlack River警察署を例に挙げた。

財政計画も大きな教訓だった。首相は、Jamaicaが迅速に対応できたのは、貯蓄、保険手当、カタストロフィ債による資金調達、事前に用意された借入枠へのアクセスがあったためだと述べた。また、漁業者向けの沿岸プログラムを含めるため、地域災害保険の補償範囲を拡大する協議にも言及した。

首相はさらに、訓練、更新されたparish計画、地域緊急対応チーム、脆弱な住民のより良い把握を通じ、地域の備えを改善しなければならないと述べた。首相は、次の大きな嵐の前に、各機関、公益事業者、企業、科学機関が業務継続計画、通信、早期警戒システムを強化するよう求めた。