Pfjl財務委員長、jplの水分補給ブレイクに大きな商業的可能性

Professional Football Jamaica Limited（PFJL）の財務委員会を率いるPeter Higgins氏は、ジャマイカ・プレミアリーグ（JPL）における水分補給ブレイクの商業的見通しは非常に有望だとしつつも、同組織はまだその機会を詳細に検討していないと述べた。

ブレイク導入に向けた動きには、まずジャマイカサッカー連盟（JFF）の承認が必要だと同氏は強調した。その許可が出るまでは、PFJLは本格的な商業面の検討を進めない方針だ。

「正直なところ、まだ検討していません。規制上の問題だからです。JFFから出なければならない話です。（PFJLの会議では）議題にも上がっておらず、実際のところ水分補給ブレイクについて決定を下すことはできません」

「PFJLの責任はリーグの商業化です。全体の組織運営は依然としてJFFの責任であり、導入され得るブレイクについても彼ら次第で、これまで議論は一切行われていません」とHiggins氏は述べた。

それでも同氏は、試合途中の3分間の中断が大きな新たな収入源を開き得ると主張した。リーグおよびクラブのスポンサーは、価値の高い舞台でブランドの露出を増やせ、パートナーと競技そのものの双方に明確な利点があると述べた。

JPLが地上波テレビに復帰したことで、放送事業者はその広告枠をパッケージ化して販売しやすい立場にあるとも付け加えた。追加の中断が2回あれば、それぞれ3分間の新たな広告枠が生まれ、30秒スポットが何本入るか——両インターバル合わせておよそ12本、すなわち各ブレイク約6本——という問題が生じる。サッカーではめったに得られない露出だ。

ブレイク本来の目的は、極度の暑さの中で選手にクールダウンの時間を与えることだと同氏は指摘した。一部の抵抗はあるものの、JPLにとって有益だと確信しているという。

「欧州勢は好まないと不満を漏らしており、例えばUEFAでは水分補給ブレイクを使っていないと思います。しかし、1分なら広告2本、2分なら4本です。つまり各ブレイクでその枠に約6本の広告を流せます。しかもプレミアムタイムなので、その広告単価は高くなります」と同氏は指摘した。

「これだけの広告が年間を通じて流れれば、リーグにさらに収入が入り、放送事業者にもより多くの収益が入るでしょう」

Harbour Viewのゼネラルマネージャー、Clyde Jureidini氏も、この構想を健全な商業的一手とみなし、より多くの中小スポンサーをスポーツに呼び込める可能性があると考えている。

「私にとってはウィンウィンの状況で、試行し導入できると思います。ワールドカップでは目覚ましい額の収入をもたらしました。

「数字とブレイク中のコマーシャル料金を見れば、多くのことができる余地が開かれます。メスポンサー向けではなく、別の領域から入りたい他のスポンサー向けに——継続的なタイトルスポンサーやメスポンサーではなく、スポットベースで——できるでしょう。機会が広がり、どのような創造的な形で実現されるかは時間が教えてくれるでしょう」とJureidini氏は述べた。

同氏は、ジャマイカの市場がワールドカップと比べてはるかに小さいことを認めつつも、この経路を通じてリーグに意味のある収益の可能性があるとみている。

「様子を見ましょう。ディアスポラや新たな市場への拡大が必要になるかもしれませんが、それらは私たちが取り組まなければならない課題の一部です。

「機会に心を開く必要がありますが、潜在力はあります。それを活用し、最大限に生かすのは私たち次第です」