Auditor General、未使用のNWC事業資金と水道改修の遅れを指摘

Auditor Generalは、不可欠な水道・廃水事業向けに承認された数十億ドルが計画通りに使われていなかったことを監査が明らかにしたとして、National Water Commissionによる大規模資本支出の管理を批判した。調査は2019/2020年度から2023/2024年度までを対象とし、同公益事業体が資本工事プログラムをどのように管理していたかを検証した。

報告書によると、NWCは5年間で資本事業に約$45 billionを予算計上したが、実際の支出はそのうち4年度で承認額を下回った。Auditor Generalは、この不足により、水道、下水、処理インフラに関する一部の計画工事が延期または縮小されたと述べた。

監査は、事業の選定方法にも不備があったと指摘した。資金が限られる中で意思決定を導く文書化された採点や順位付けの方法がなかったため、同委員会は一部の事業が他の事業より優先された理由を適切に示せなかったという。

事業の履行も大きな懸念事項だった。監査人が精査した50件の契約のうち、29件、すなわち58 per centが予定完了日を過ぎて完了していた。遅延は3カ月から2年以上に及んだ。報告書は、請負業者の低調な履行、土地へのアクセス確保の問題、承認の遅れ、資金面の困難など、複数の要因を挙げた。

監査人はまた、US$3.66 millionの財務情報管理システムについて、継続する技術的問題により重要なモジュールがまだ完全に機能しておらず、期待されたすべての効果を生んでいないことも確認した。

報告書は、NWCが4年連続で監査済み財務諸表と年次報告書を提出せず、法定要件に違反し、公共の説明責任を弱めたと述べた。また、調査対象期間の大半で、同委員会が収入増加と業務効率に関する主要目標を達成できなかったことも明らかにした。

Auditor Generalは10項目の勧告を行った。これには、事業順位付けの正式な制度の構築、契約管理の強化、財務監督の改善、4年分滞留している監査済み財務諸表の解消が含まれる。NWCはすべての勧告を受け入れた。