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JPL監督陣は給水タイムを支持も、コーチング制限を求める
Jamaica Gleanerスポーツ

JPL監督陣は給水タイムを支持も、コーチング制限を求める

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ジャマイカ・プレミアリーグ(JPL)にワールドカップ方式の給水ブレイクを導入する提案は、地元サッカー関係者から賛否入り交じった反応を呼んでいる。一方で、商業面での利点を見る向きも多い。

Professional Football Jamaica Limited(PFJL)の最高経営責任者Owen Hillは先週、Gleanerの記事でこの構想を提起し、今年のワールドカップで用いられた形式の休憩をリーグが採用するよう求めた。Hillは、この中断がジャマイカの気候下での選手福祉に資し、新たな商業機会も開くと述べた。

健康面と収益面での論拠への支持は、JPL関係者の間で広がっている。一方、複数の監督は、試合中の休憩が戦術的なタイムアウトにもなりかねないと懸念している。

Waterhouseの監督Donovan Duckieは、選手が水分補給している間のコーチングを禁止すべきだと主張する。

「リアルタイムで指導を受けられ、試合進行中により多くの調整ができる。だから、負けている側の監督とチームの方がより得をする。

「自分が勝っているときは相手に給水ブレイクを取ってほしくない。でも負けているときは給水ブレイクが欲しい。指導ポイントを入れられるからね」と彼は説明した。

Duckieは、FIFAがこの中断中のコーチングを禁止すべきだとした。

「FIFAがいつ介入して、コーチングは認めないと言ってくるのかと思ってた。なぜFIFAは(ワールドカップの)給水ブレイク中にコーチングは禁止だと言わなかったのか。

「FIFAはコーチング禁止と言い、水分補給が行われている間は監督がベンチを離れてはならないとすべきだった。それができたはずだ」

それでも彼は、地元の条件下での選手のための休憩自体は支持している。

「ジャマイカでは、気候条件から言って、100パーセント歓迎だ。天候のせいで選手はすぐに脱水するが、監督が指導ポイントを入れることにもなり、スポンサーにも利益がある。

「私はコーチングポイントなしの給水ブレイクの支持者だ。その時間帯にコーチングが認められると、[負けている]監督が得をするからだ。

「ハーフタイムに控室に入って水分補給し、指導ポイントも得るのと何ら変わらない。

「給水ブレイクに加えてコーチングポイントまで認めるなら、ハーフタイムが3回あるようなものだ。だがそれ以外では、私は100パーセント支持している」

元Tivoli GardensおよびArnett Gardens監督のJerome Waiteは、熱帯環境では気温が上がるにつれ休憩が選手に有益だとしつつ、劣勢側を有利にし、勢いのあるチームの流れを断ち切る可能性もあると述べた。

「私たちはこの地域の熱帯環境にいるので、気温がますます高くなる中で選手にとって良いものになるだろう。「一方で不利な面もある。監督が対戦相手に関する戦術面でチームに話をする機会を得られ、それが差を生むことがある。だから良い面もあり、悪いとも言える」と彼はコメントした。

「ある側にはプラス、別の側にはマイナスになり得る。前進しているチームの流れをすべて断ち切ることができ、相手に立て直す機会を与える。だからプラスもマイナスもある」

Harbour ViewのゼネラルマネージャーClyde Jureidiniは、中断がコーチングの機会を生むことは認めたうえで、両チームに同じ機会があり、リードしているクラブは再開の仕方を管理しなければならないと主張した。

「良い革新だ。変化してきたいくつかの点に役立つ。一つは、今回のワールドカップで見てきたように、テクニカルチームが再評価し、再戦略し、再実行する機会が増えることだ。「つまり、試合前の準備に加えて、3回の休憩でより多くの戦術的なニュアンスが生まれる。

「試合の各クォーターで、より良いサッカーがより頻繁に見られるようになることを示唆している。すると選手は、異なるスキルセット、異なる戦術、異なる技術と組み合わせで、異なる対応を求められる。だから技術的にも戦術的にも、それは良いと思う」と彼は説明した。

彼は、その機会は双方に開かれていると強調した。

「両サイドに開かれる。休憩前に支配していて勢いが失われたからといって、再戦略できない理由などどこにもない。「それをやる、あるいは続けてやる、あるいは別の形でさらに支配するために戦術を変える道が開かれる。だが門戸は全員に開かれている」と彼は続けた。

「相手が持つ優位は、あなたが持つ優位と同じだ。何が機能しているかはすでに分かっているので、それを維持する別の方法を見つける必要がある。次の時間帯に向けて再戦略するのが自分にも合うかもしれない。そう判断すればの話だが。

「いずれにせよ、両方向に作用する。何を決め、何を話し合い、何をするか次第だ。

「優位な立場にあると、より安心してしまう。同じことをしなければならないと思い込むが、おそらくその時点で何を増やし、何を減らすべきかを、もっと考える必要がある。

「だからその時点でリードしている側が、相手ほど技術的・戦術的にその休憩を活用していない。それが示唆していることだ」

Duckie、Waite、Jureidiniの3人とも、競技により多くの資金をもたらす別のスポンサーシップの道もあると見ている。

「商業化という点では、中小規模から大規模のスポンサーが競技に関与する余地を広げ、クラブ、リーグ、サッカー界が必要とする商業化資金を生む側面を作り出す良い取り組みだ。

「だから私にとってウィンウィンの状況であり、試行して導入できると思う」とJureidiniは付け加えた。

記事提供: Jamaica Gleaner · 初出 .

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