首相、Hurricane Melissa後の災害対応準備の優先課題を提示

Jamaicaの首相は、National Risk Disaster Councilの会合で、より機敏で規律ある災害対応準備体制の必要性を訴え、Hurricane Melissaは、国内外からの支援をより有効に活用しながら、国が迅速に行動できなければならないことを示したと述べた。

首相は、Jamaicaによる寄付資源の取り扱いは、海外のパートナーやディアスポラが、同国が支援を慎重に活用すると信頼できることを証明したと述べた。寄付金や支援物資は、無計画に配布されるのではなく、警察署、Jamaica Defence Force、消防隊、parish councils向けの発電機など、持続的な需要に振り向けられたという。

首相は、Melissa後の最初の数時間に一部地域が孤立したことを受け、政府が近くJDFの輸送、物流、作戦能力への追加投資を発表すると述べた。また、Office of the Prime Ministerの事務次官とUnited Nations常駐調整官が、国際災害委員会の共同議長を務めるとも述べた。

首相は、Melissaから得た大きな教訓は、危機時にはリーダーシップが目に見える形で発揮され、調整されなければならないことだと述べた。Office of Disaster Preparedness and Emergency Managementは、より高い技術力、データシステム、JDFの物流活動との統合を備えた、より強力な国家レジリエンス機関へと再編される必要があるという。

首相はまた、情報は命を救い得ると主張し、地図作成、記録、身元確認の不備が、非公式または記録が不十分な一部地域への支援を遅らせたと指摘した。この点を踏まえ、COVID、Hurricane Beryl、Melissa後の給付金申請で登録が繰り返されたことが救援を遅らせ、誤りや重複の余地を生んだとして、国民識別制度の必要性を改めて訴えた。

首相は、復旧は対応段階から始まらなければならないと述べた。道路、屋根、地域社会は、同じリスクを再び生み出す形で単に元通りにされるべきではないという。政府は、主要政策、インフラ投資、戦略的事業に対するレジリエンス影響評価の枠組みを進めるとした。

首相は財政面のレジリエンスも強調し、Jamaicaがより迅速に対応できたのは、貯蓄、保険、カタストロフィーボンドを含む事前に手配された資金調達手段へのアクセスがあったためだと述べた。財務相は、漁業者向けの沿岸プログラムを含める形で、地域災害保険の補償範囲を拡大する協議を始めたという。

2026年のハリケーンシーズンが近づく中、首相は、省庁、municipal corporations、緊急対応機関、公益事業者、学校、医療施設、科学機関、民間部門、地域団体に対し、訓練、事業継続計画、より強力な地域対応チーム、より良い公的広報を含む明確な行動項目を持って会合を終えるよう求めた。