Integrity Commission、給与上限が職員離職を招いていると指摘

ジャマイカのIntegrity Commissionでは、給与に競争力がないため、有資格の専門職員の採用がますます困難になっていると、Executive DirectorのCraig Beresfordが明らかにした。同汚職対策機関は、既存の公共部門報酬制度の下でこの問題に対処するよう、Ministry of Financeに迅速な対応を求めている。

Beresfordは火曜日、Commissionの年次報告書に関する記者説明会でこの懸念を示した。給与は依然として職員が辞職する最大の理由であり、現在の給与体系により、専門的な技術力を持つ人材をめぐって他の政府機関と競うCommissionの能力が低下していると述べた。

Executive Directorは、Commissionがこの問題を財務省に提起したものの、回答を得ていないと述べた。いずれ回答が得られるとの期待は維持しているが、Beresfordは、すべてのステークホルダー会合でこの問題を取り上げてきたと語った。

この懸念が示された背景には、Commissionが抱える大幅な人員不足がある。年次報告書によると、2025/26年度の有期契約職員の離職率は19％だった。同期間に39人を採用した一方、29人が退職した。

報告書によると、すでに研修を受けた職員が相次いで退職することで、採用費と研修費が膨らんでいる。また、Commission内部の専門知識と能力を育成するために必要な期間も長期化している。不可欠な職務への採用を試みているものの、現在埋まっているポストは全体の約80％にすぎない。

Beresfordは、職員が移住や個人的事情を理由に退職する場合もあると認めた。しかし、退職時面談で得られた意見では、給与水準が主な問題として繰り返し挙げられていると述べた。報酬は退職者の過半数、場合によっては90％もの職員が理由として挙げていると推定したが、それが唯一の要因ではないとも説明した。

政府による公共部門給与の再編により、Commissionは経験豊富な人材を採用する際に不利な立場に置かれているとBeresfordは述べた。特に技術分野で影響が顕著で、候補者は汚職対策業務特有の負担を負うことなく、政府内で同等の職に就くことができるという。

Beresfordは、この変更後、一部の職員が経済的に以前より不利な状況に陥ったと説明した。再編前は、Commissionの任務の複雑さと業務の性質を踏まえ、給与は通常、若干高く設定されていた。この取り組みが公共サービス全体の報酬を標準化する目的だったことは認めつつも、Commissionに困難をもたらし、一部の技術職員の相対的な待遇を低下させたと述べた。

Commissionは高度な訓練を受けた職員を必要としているが、適任者の多くは政府内の別の機会を選ぶことができるとBeresfordは述べた。同じ給与を公共サービス内の他の職場で得られるのに、個人的な危険、オンライン上の中傷、潜在的な脅威に常に警戒しなければならないという懸念も伴うCommissionの職を、なぜ選ぶのかと疑問を呈した。

Beresfordは、報酬問題の是正に向けた支援を求め、Ministry of Financeとの協議を継続すると述べた。年次報告書も、給与を経験豊富な職員の定着を阻む大きな障壁として挙げている。

報告書は、専門家への需要が高まる労働市場において、承認済みの給与範囲が、高度な資格を持つ専門職員を獲得するCommissionの競争力を制限していると指摘した。その結果、欠員により、すべての重要なポストに職員を配置し、最高水準の業務効率を達成する能力が制約されている。

同年度中、Commissionは職員研修と専門能力開発に約1,680万ドルを支出した。報告書は、退職が続くことで、研修済みの退職者に代わる新たな職員の採用、受け入れ、育成に繰り返し費用を負担しなければならないと指摘した。