Jhta会長、ジャマイカの観光競争力維持に向け公共事業支出の加速を求める

WESTERN BUREAU：ジャマイカ・ホテル・観光協会（JHTA）会長クリストファー・ジャレットは、島のリゾート地における道路、排水、給水および関連公共事業への政府支出を強化しなければ、ジャマイカは世界観光における地位を失う恐れがあると警告した。

土曜日に開かれた同協会第65回年次総会で、ジャレットは、国際市場が厳しさを増す中で国が健闘を続けるには、観光関連インフラへの安定的な資金投入が不可欠だと述べた。ハリケーン・メリッサとCOVID-19パンデミック後の同分野の回復を認めつつも、反発だけでは長期的な成果を確保するには不十分だと強調した。

「観光商品は、その基盤となるインフラが追いつくのに苦戦している間、拡大を続けることはできない」とジャレットは会員に語り、「回復力（レジリエンス）を怠慢の口実にしてはならない」と付け加えた。

彼はギャップの深刻な例としてネグリルを挙げた。同地はジャマイカで最も強力な観光ブランドの一つに数えられ、重要な外貨獲得源であり続けているにもかかわらず、事業者は依然として排水機能の弱さ、繰り返される洪水、劣化した道路、不安定な給水、不十分な街路灯などに直面している。

ジャレットは、モンテゴ・ベイ、オーチョ・リオス、ファルマス、Kingston、ポート・アントニオ、South Coast、その他新興の観光拠点でも同様の圧力が表面化しており、それぞれが業界の拡大に追いつくためには持続的な公共投資を必要としていると述べた。

「これらは単なる運用上の不便ではない」と彼は述べた。「来訪者満足度に影響する。運営コストを押し上げる。投資家の信頼に影響する。そして最終的には、ジャマイカの競争力に影響する。」

ホテル業界のリーダーは、道路、排水、交通リンク、港湾、給水システム、共有の公共空間への支出を、通常の維持管理作業ではなく、中核的な経済戦略として扱うべきだと求めた。

「インフラは贅沢品ではない。あらゆる成功した観光目的地は、その上に築かれている」とジャレットは述べた。

彼は、Vision 2030の目標達成とジャマイカをカリブのトップ観光市場の一員として維持するには、公共インフラの改善が来訪者分野の成長と歩調を合わせる必要があると主張した。

「観光インフラのあらゆる改善は、来訪者体験を強化し、新たな投資を呼び込み、雇用を創出し、当業界を支える地域コミュニティの生活の質を向上させる」と彼は述べた。

ジャレットは、観光インフラへの支出は定例的な支出ではなく、高いリターンをもたらす国家投資と見なすべきだと述べ、整備されたリゾート町は雇用、中小企業の活動、税収、民間資本の流入、より広範な地域の繁栄を促進すると指摘した。

「港湾が改善されれば、地域社会は繁栄する。交通網が改善されれば、事業は潤う。リゾート町が近代化されれば、ジャマイカはより競争力を高める。そしてジャマイカの競争力が高まれば、すべてのジャマイカ人が恩恵を受ける」と彼は述べた。