ジャマイカOd会議2日目、メリッサ後にaiツールと人間中心のリーダーシップを結びつける

2026年6月24日、組織開発変革会議（Organization Development Transformation Conference）第6回の2日目に、参加者が集まった。カリブ組織開発エクセレンスセンター（Caribbean Center for Organization Development Excellence Limited）とカリブ組織開発ネットワーク（Caribbean Organization Development Network）が主催し、テーマは「Human Hearts, Digital Minds」だった。

ジャマイカ工科大学（University of Technology Jamaica）オープンキャンパスの事業開発担当Nicole Wilson氏が、Sophia Mintosh博士に代わって午前のセッションを開始した。彼女は、プログラムが社会的知性と人工知能を整合させ、技術が人間のつながりを置き換えるのではなく強化するよう構築されていると述べ、CARI-CODEを通じた接点を経てStrategy Associatesと立ち上げたLean Six Sigmaイエローベルト認定について言及した。

Strategy AssociatesのFrank V氏がオンラインで参加し、イエロー、グリーン、ブラックの各ベルトレベルに人工知能の機会評価ツールキットを追加した、更新版Lean Six Sigmaモデルを説明した。技術的な中断の後、会議創設者Elsa Duivere氏は、この手法がジャマイカで10年以上提供されてきた経緯を説明し、National Health Fundの事例ではカード処理が数週間から約15分に短縮されたと報告されたと紹介した。

組織開発ネットワーク（Organization Development Network）2026年議長のJana Young氏がリモートで会場に向けて講演した。彼女は、ハリケーン・メリッサ（Hurricane Melissa）の後わずか8か月未満でジャマイカがこの会合を開催したことを称賛し、人工知能が職場を再形成する中で組織開発の実践者は人間の尊厳を中心に据え続けなければならないと主張した。

財務・公務省次官Xavier Maine氏がFayval Williams大臣に代わり、予定されていた基調講演を行った。彼はジャマイカの進路を回復力、復興、再生の三本柱で描き、メリッサ後の再建、National Reconstruction and Resilience Authority法案、および国のカタストロフィボンドをハリケーン保険として2億米ドル（US$200 million）に更新した件に言及した。また、その資金調達アプローチがFast Company誌の「2026年世界を変えるアイデア（World Changing Ideas）」で国際的に認められたことにも触れた。

Lindsay Godwin教授が続いて、Earthshot組織開発と、抜本的包摂、協働、再生に基づくネットポジティブ・リーダーシップについて国際基調講演を行った。Mercedes Martin Burgess氏がオンラインで参加し、リーダーシップの緊張とシステム変革を乗り越えるための「River Journey」フレームワークを発表した。

大臣演説に先立ち、ゴスペル歌手のMark Johnson氏が演奏した。その後、Gilmore Crosby教授が、Kurt Lewinの手法を踏まえた感情認識と組織変革に関するライブTグループ演習を指導した。

午後のラウンドテーブルでは、観光・ホスピタリティをパイロット分野として、COVID-19、メリッサ、ベリル（Beryl）後のより良い再建（building back better）について議論し、各テーブルは緊急備蓄、ステークホルダー・タスクフォース、部門横断の災害計画を提言した。プログラムは、Ensomo Jaja博士とAIコンサルタントのStacy Hines氏が、実践的な人工知能ツールを用いてビジョンを行動に移すよう参加者に呼びかけて締めくくられた。