観光相バートレット、議会の分野別討論再開で10年間の成長計画を表明

議会は2026年6月23日（火）、分野別討論を再開した。観光相エドマンド・バートレット氏が、テーマ「信頼と確信」の下でジャマイカ観光産業の現状と展望について説明を主導した。

St. James East Central選出のバートレット氏は、2025年10月のハリケーン・メリッサが勢いを中断したが産業を崩壊させなかったと述べた。嵐の前、訪問者数は予測を約2％上回るペースで、収益は約5％上回っていた。ジャマイカは2025年12月15日に観光を再開し、2025年には370万人の訪問者（うちクルーズ船乗客110万人を含む）を迎え、総収益は推定40億米ドルとなった。

大臣は、ホテル客室数が限られているにもかかわらず回復が加速していると述べた。2026年半ば時点で客室の約70％が稼働可能な状態で、ジャマイカはすでに滞在型訪問者100万人とクルーズ船乗客66万4000人を記録した。ホテル従業員約8万人が職場に復帰し、ホテルの稼働能力は12月までに約95％に達し、2027年第1四半期までに完全復旧する見込みだ。

バートレット氏は、訪問者数や客室数を超え、地域内での資金留保の深化、連携の強化、現代的なガバナンスへと進む「ツーリズム3.0」を中心に産業の将来を描いた。内閣は「Local First」構想を承認し、省は観光物流サプライセンターを業界特化型特別経済区域として推進する。観光からのドル留保率は2016年の1ドルあたり20セントから現在の40.8セントに上昇した。

新たな「10×10×10」目標は、今後10年間で訪問者1000万人、収益100億米ドル」を目指す。新しい航空サービスには、Virgin Atlantic、British Airways、Copa Airlinesなどによる便数拡大が含まれる。大臣はまた、観光従業員向け外国語研修への人工知能導入計画を発表し、目的地保証政策はすでに提出済みだと述べた。

バートレット氏は退任するTourism Enhancement Fund会長ゴッドフリー・ダイアー氏に敬意を表し、メリッサ後の回復を支えた労働者とパートナーに感謝した。救援活動の評価額は約1500万米ドルにのぼる。

バートレット氏の後、Westmoreland Western選出の野党水担当シャドー大臣イアン・ヒル氏が、水政策は依然として不均等で資源不足だと主張した。ヒル氏は、ジャマイカの世帯の24％がまだ水道の飲料水を利用できないと述べ、4月に水相マシュー・サムーダ氏が公表した42億ジャマイカドルの拡張計画のうち85％がJamaica Labour Party議員が代表する選挙区に配分された理由を追及した。

ヒル氏は電力と給水の脆弱な関連を挙げ、6月5日の全島停電が再び送水を妨害したと指摘した。National Water Commissionは月約10億ジャマイカドルの電気代を支払い、330億ジャマイカドルの債務を抱えていると述べ、省エネルギー事業の遅れと4億2500万米ドルのWestern resilience programmeを、長期的な国家的ニーズに対して優先順位が誤っていると批判した。