Primeiro-ministro defende logística de desastres mais robusta e resiliência fiscal antes da temporada de furacões

O primeiro-ministro da Jamaica apelou a um planeamento de desastres mais rigoroso, a uma logística mais forte e a instituições públicas mais resilientes enquanto o país se prepara para a temporada de furacões de 2026, dizendo ao National Risk Disaster Council que a resposta ao Furacão Melissa mostrou tanto avanços como lacunas.

Ele afirmou que a Jamaica demonstrou a parceiros internacionais, à diáspora e a doadores que os recursos de socorro podiam ser geridos de forma responsável. Os fundos e suprimentos doados, disse, foram direcionados para necessidades públicas duradouras, e não para distribuições pontuais de curto prazo, incluindo apoio a esquadras de polícia, à Jamaica Defence Force, ao corpo de bombeiros e aos conselhos paroquiais.

O primeiro-ministro disse que as comunidades isoladas após o furacão evidenciaram a necessidade de maior capacidade de transporte aéreo, busca e salvamento e transporte terrestre. Acrescentou que seriam feitos anúncios sobre novos investimentos nas capacidades logísticas, de transporte e operacionais da JDF, enquanto os pedidos do corpo de bombeiros também seriam considerados.

Ele disse que o International Disaster Committee será copresidido pelo secretário permanente no Office of the Prime Minister e pelo United Nations Resident Coordinator, para melhorar a forma como a assistência externa é recebida e coordenada.

A ODPEM, disse, deve tornar-se um organismo nacional de resiliência mais forte, com melhor capacidade técnica, quadro de pessoal, formação e ligações à JDF. A agência continua a ser central para a preparação contra desastres e a gestão de emergências, afirmou, mas deve ser mais bem integrada com a logística, o comando, a mobilidade, a engenharia, as comunicações e o alcance das forças militares.

O primeiro-ministro também disse que o Furacão Melissa mostrou que a informação pode salvar vidas. Apontou estradas bloqueadas, comunidades isoladas, abrigos, suprimentos, interrupções de serviços e assentamentos mal mapeados como áreas em que o Estado precisa de uma visão operacional mais clara. Argumentou que a informalidade e a documentação deficiente atrasaram o socorro, o pagamento de subsídios e o apoio humanitário, e disse que a identificação nacional tornaria menos oneroso o registo repetido após emergências.

Ele disse que a recuperação deve começar durante a resposta de emergência. Estradas reconstruídas sem drenagem, telhados substituídos sem padrões mais fortes e comunidades restauradas em locais de alto risco, alertou, simplesmente recriariam o perigo. O Governo, disse, avançará com um quadro de avaliação de impacto de resiliência para grandes políticas, programas, infraestruturas e projetos estratégicos.

O primeiro-ministro disse que a resiliência fiscal também era vital, observando que poupanças, seguros, acordos de empréstimo e títulos de catástrofe ajudaram a Jamaica a responder rapidamente. Afirmou que os fundos ajudaram a apoiar restauros críticos, incluindo reparos na eletricidade da JPS, e observou que discussões estavam em curso com a CCRIF sobre a expansão da cobertura para incluir um programa costeiro.

Ele instou o governo local, as corporações municipais e os comités paroquiais de desastre a fortalecer os planos comunitários, testá-los por meio de simulacros e preparar famílias, abrigos e residentes vulneráveis para as primeiras 72 a 96 horas após o impacto. Depois da sua apresentação, a reunião prosseguiu com apresentações especiais de outras entidades.