Jamaica é instada a reforçar sistemas de resposta a desastres antes da temporada de furacões de 2026

As agências de resposta a desastres da Jamaica foram orientadas a passar da revisão para a execução à medida que se aproxima a temporada de furacões de 2026, com o primeiro-ministro alertando que o Hurricane Melissa expôs fragilidades em coordenação, logística, sistemas de informação e preparação comunitária.

Ao discursar na reunião do National Disaster Risk Council, o primeiro-ministro disse que a liderança em emergências deve ser visível, disciplinada e devidamente coordenada para que cidadãos e parceiros não fiquem sem orientação durante uma crise. Ele afirmou que um comitê internacional de desastres, a ser copresidido pelo secretário permanente no Office of the Prime Minister e pelo coordenador residente das United Nations, ajudará a administrar a assistência externa.

Ele disse que o Office of Disaster Preparedness and Emergency Management deve ser fortalecido como o órgão central de resiliência da Jamaica, mantendo-se estreitamente integrado à Jamaica Defence Force, cuja capacidade logística é crucial para transportar, armazenar e distribuir suprimentos de ajuda.

O primeiro-ministro disse que Melissa também mostrou que informações confiáveis podem salvar vidas. Ele apontou lacunas no mapeamento de comunidades informais, no acompanhamento de vias bloqueadas, na identificação de moradores isolados e na distribuição de assistência. Ele argumentou que a identificação nacional e sistemas de registro mais fortes tornariam subsídios de socorro e apoio humanitário mais rápidos e menos sujeitos a duplicações.

A recuperação, disse ele, deve começar durante a fase de resposta. Reconstruir estradas sem drenagem, substituir telhados sem padrões mais rigorosos ou restaurar comunidades em áreas de alto risco apenas recriaria riscos de desastre. O Governo planeja avançar com uma estrutura de avaliação de impacto de resiliência para grandes políticas, infraestrutura e projetos estratégicos.

O primeiro-ministro também defendeu o uso de geradores doados para delegacias, unidades da JDF, brigadas de incêndio e conselhos paroquiais, dizendo que instituições críticas precisam de energia e continuidade para servir ao público depois de uma tempestade. Ele citou a Black River police station em St. Elizabeth, que continuou operando apesar das inundações.

O planejamento fiscal foi outra grande lição. Ele disse que a Jamaica respondeu rapidamente porque tinha poupança, acordos de seguro, financiamento por títulos de catástrofe e acesso a empréstimos pré-posicionados. Ele também mencionou discussões para ampliar a cobertura regional de seguro contra desastres a fim de incluir um programa costeiro para pescadores.

A preparação local, acrescentou, deve melhorar por meio de simulações, planos paroquiais atualizados, equipes comunitárias de resposta a emergências e melhor acompanhamento de moradores vulneráveis. Ele conclamou agências, concessionárias, empresas e órgãos científicos a fortalecer planos de continuidade, comunicações e sistemas de alerta precoce antes da próxima grande tempestade.