
Silvera garante segundo mandato na presidência da JMEA com plano de cinco pontos centrado em dados do setor
A presidente Kathryn Silvera apresentou um programa de cinco pontos para o seu segundo mandato à frente da Jamaica Manufacturers and Exporters Association (JMEA), com a expansão da recolha de dados do setor posicionada como pilar central do plano. Ela revelou a agenda na quarta-feira, após a sua reeleição na assembleia geral anual da associação.
Silvera disse que o trabalho para construir uma base de inteligência mais sólida para o setor já tinha começado este ano. "Este ano, começámos a lançar as bases de uma inteligência industrial manufacteira mais robusta que, em última análise, nos ajudará a compreender melhor a capacidade de produção, a prontidão para exportação, as tendências de emprego, as oportunidades de mercado e o desempenho do setor", disse ela aos membros.
A aposta nos dados situa-se ao lado da diversificação das exportações, do desenvolvimento de competências, da reforma da política trabalhista e de parcerias mais profundas. Em conjunto, as prioridades visam dar à JMEA uma base mais sólida quando advoga sobre questões que afetam fabricantes e exportadores. "A nossa visão é simples: passar de suposições a evidências, de evidências a ação e de ação a resultados", disse Silvera.
A associação também vê dados sectoriais mais ricos como forma de integrar mais empresas locais nas cadeias de abastecimento ligadas ao turismo. Silvera deu um exemplo prático: "Imaginem um promotor a planear um novo hotel de 1.200 quartos a perguntar se os fabricantes jamaicanos podem fornecer os colchões necessários para o projeto. Em vez de adivinhar, a JMEA poderia usar dados do setor para demonstrar com confiança que os nossos fabricantes têm capacidade para satisfazer a procura, transformando a conversa de 'As empresas locais conseguem fazer isso?' para 'Como garantimos que os fabricantes locais obtêm o contrato?'"
Os esforços para aproximar a indústria manufacteira e o turismo já estão em curso. Em maio, 110 fabricantes realizaram sessões com 30 compradores do setor do turismo no Montego Bay Convention Centre. Separadamente, o programa Road to Retail ligou 55 fabricantes a 14 distribuidores e retalhistas.
Uma inteligência sectorial mais incisiva, argumenta a JMEA, reforçará tanto a sua influência nas políticas como a capacidade dos membros de identificar oportunidades comerciais. "Quando a JMEA envia um inquérito, quando pedimos os vossos dados, isso não é burocracia — é munição", disse Silvera. "É assim que entramos numa sala com o Ministry of Finance ou o MIIC (Ministry of Industry, Investment and Commerce) e apresentamos um argumento que eles não podem ignorar."
Esse método já está a alimentar a advocacia. Através do seu Energy Committee, a associação inquiriu 47 empresas associadas e usou as respostas para elaborar uma plataforma energética de seis pontos. Entre os seus objetivos está reduzir os custos de eletricidade para cerca de metade até 2032. A plataforma também defende um acesso mais amplo ao financiamento de energias renováveis, a redução do General Consumption Tax nas contas de eletricidade dos fabricantes, acordos de wheeling e uma revisão da energia nuclear como parte da matriz energética de longo prazo da Jamaica.
"Se perguntarem a qualquer fabricante nesta sala o que o tira o sono, os custos de eletricidade surgirão na primeira frase", disse Silvera.
A nova agenda chega após um período difícil para o setor produtivo. O relatório anual de 2025 da JMEA mostra que as exportações industriais caíram 4,5 por cento para US$803,4 milhões. Ainda assim, o setor continuou a representar 53 por cento das exportações domésticas. Empregou 85.500 pessoas e registou um crescimento da produção de 1,1 por cento ao longo do ano.
Grande parte do trabalho da associação em 2025 foi moldada pelo furacão Melissa, que interrompeu operações, danificou instalações e tensionou cadeias de abastecimento em várias paróquias. A contribuição de 78 empresas associadas ajudou a orientar medidas de recuperação, incluindo um fundo de subvenções de recuperação para micro, pequenas e médias empresas no valor de J$10 milhões e esforços mais amplos de apoio do setor privado.
Silvera regressa juntamente com o vice-presidente Cecil Foster, diretor-gerente da FosRich Group, e o tesoureiro Damion Dodd, controlador financeiro-chefe e secretário corporativo da Seprod Limited. Os membros também reelegeram oito diretores: Dmitri Dawkins, Aswad Morgan, Lisa Johnston, Marc Frankson, Conroy Rose, Tamii Brown, Archie Williams e John O. Minott.
Para concluir as suas observações, Silvera ligou a recolha de dados diretamente à oportunidade. "Os dados são poder porque não se tratam apenas de produzir relatórios", disse ela. "Trata-se de desbloquear oportunidades."
Sindicado de Jamaica Gleaner · publicado originalmente em .
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