Integrity Commission: ограничения по зарплатам ведут к текучести кадров

Ямайской Integrity Commission становится всё сложнее нанимать квалифицированных специалистов из-за неконкурентоспособных зарплат, сообщил исполнительный директор Craig Beresford. Антикоррупционный орган призывает Министерство финансов оперативно решить проблему в рамках действующей системы оплаты труда в государственном секторе.

Beresford поднял этот вопрос во вторник на пресс-конференции, посвящённой годовому отчёту Комиссии. По его словам, уровень оплаты труда остаётся главной причиной увольнений, а нынешняя система зарплат ограничила способность ведомства конкурировать с другими государственными организациями за сотрудников со специализированными техническими навыками.

Исполнительный директор сообщил, что Комиссия обратилась по этому вопросу в Министерство финансов, но пока не получила ответа. Хотя Beresford по-прежнему надеется, что ответ в конечном итоге поступит, он отметил, что поднимает эту проблему на каждой встрече с заинтересованными сторонами.

Проблема возникла на фоне значительной нехватки кадров в Комиссии. Согласно годовому отчёту, в 2025/26 финансовом году текучесть среди сотрудников по срочным контрактам составила 19 процентов. За этот период ведомство наняло 39 человек, а 29 сотрудников уволились.

Согласно отчёту, постоянная потеря уже обученных работников увеличивает расходы на наём и подготовку кадров. Это также продлевает время, необходимое для формирования внутренней экспертизы и потенциала Комиссии. Несмотря на попытки найти людей на ключевые должности, организация работает, заполнив лишь около 80 процентов штатных позиций.

Beresford признал, что сотрудники также уходят из-за эмиграции или личных обстоятельств. Однако, по его словам, данные выходных интервью регулярно указывают на уровень зарплат как на главную проблему. Он оценил, что оплату труда причиной ухода называет большинство увольняющихся работников — возможно, до 90 процентов, хотя это и не единственный фактор.

По его словам, проведённая правительством реформа оплаты труда в государственном секторе поставила Комиссию в невыгодное положение при поиске опытных специалистов. Особенно заметно это в технических областях, где кандидаты могут получить сопоставимые государственные должности, не сталкиваясь с особыми требованиями, связанными с антикоррупционной деятельностью.

Beresford пояснил, что после изменений некоторые сотрудники оказались в менее выгодном финансовом положении. До реформы зарплаты в Комиссии обычно устанавливались на несколько более высоком уровне из-за сложности её мандата и характера работы. Признав, что реформа была направлена на стандартизацию оплаты труда на государственной службе, он заявил, что она создала трудности для ведомства и ухудшила относительное положение некоторых технических специалистов.

Комиссии нужны сотрудники с углублённой профессиональной подготовкой, однако многие подходящие кандидаты могут выбрать другие возможности в государственных структурах, отметил Beresford. Он задался вопросом, зачем человеку соглашаться на должность в Комиссии за ту же зарплату, которую предлагают в других учреждениях государственной службы, если эта работа также может быть связана с личными рисками, травлей в интернете и необходимостью постоянно сохранять бдительность из-за возможных угроз.

Beresford сообщил, что ведомство продолжит переговоры с Министерством финансов, добиваясь помощи в устранении проблем с оплатой труда. В годовом отчёте зарплаты также названы серьёзным препятствием для удержания опытных сотрудников.

В отчёте говорится, что утверждённые диапазоны зарплат ограничивают способность Комиссии конкурировать за высококвалифицированных специалистов на рынке труда, где спрос на их услуги растёт. В результате незаполненные вакансии не позволяют ведомству укомплектовать все критически важные должности и достичь максимальной операционной эффективности.

В течение финансового года Комиссия потратила около $16,8 миллиона на обучение и профессиональное развитие сотрудников. Согласно отчёту, из-за продолжающихся увольнений ей приходится снова и снова оплачивать поиск, оформление и подготовку новых работников взамен ушедших обученных специалистов.