Генеральный аудитор указал на неиспользованные средства проектов NWC и задержки модернизации водоснабжения

Генеральный аудитор раскритиковал управление крупными капитальными расходами National Water Commission после того, как аудит установил, что миллиарды долларов, утвержденные для ключевых проектов водоснабжения и водоотведения, не были использованы по плану. Проверка охватила финансовые годы с 2019/2020 по 2023/2024 и изучила, как коммунальная компания управляла своей программой капитальных работ.

Согласно отчету, NWC заложила в бюджет почти $45 млрд на капитальные проекты за пятилетний период, однако фактические расходы были ниже утвержденных сумм в четырех из этих лет. Генеральный аудитор заявил, что этот дефицит означал перенос или сокращение части запланированных работ по инфраструктуре водоснабжения, канализации и очистки.

Аудит также указал на пробелы в порядке отбора проектов. В нем говорится, что комиссия не смогла должным образом показать, почему одни проекты ставились выше других, поскольку не существовало документированной методики оценки или ранжирования для принятия решений в условиях ограниченного финансирования.

Еще одной серьезной проблемой стало исполнение проектов. Из 50 контрактов, рассмотренных аудиторами, 29, или 58 процентов, были завершены после запланированных дат окончания. Задержки составляли от трех месяцев до более чем двух лет. В отчете названы несколько факторов, включая слабую работу подрядчиков, проблемы с получением доступа к земле, медленные согласования и трудности с финансированием.

Аудиторы также установили, что система управления финансовой информацией стоимостью US$3.66 млн не дала всех ожидаемых преимуществ, поскольку важные модули по-прежнему не были полностью функциональны из-за продолжающихся технических проблем.

В отчете говорится, что NWC четыре года подряд не представляла аудированную финансовую отчетность и годовые отчеты, нарушая законодательные требования и ослабляя публичную подотчетность. Также установлено, что комиссия не достигала ключевых целевых показателей роста доходов и операционной эффективности на протяжении большей части проверенного периода.

Генеральный аудитор вынес 10 рекомендаций. Они включают создание формальной системы ранжирования проектов, усиление управления контрактами, улучшение финансового надзора и ликвидацию четырехлетнего отставания по аудированной финансовой отчетности. NWC приняла все рекомендации.