Председатель Petrojam Метри Сиага призывает к сдвигу в производительности на фоне снижения деловой уверенности во II квартале

Деловая уверенность в Ямайке продолжила снижаться во втором квартале 2026 года, согласно индексам деловой и потребительской уверенности JCC/GK, опубликованным под темой о том, как затраты на энергию формируют поведение фирм и домохозяйств.

Серийный предприниматель Метри Сиага — основатель и первый президент Jamaica Manufacturers and Exporters Association и бывший трёхлетний президент Private Sector Organisation of Jamaica — заявил, что местным работодателям необходимо пересмотреть подход к производительности даже на фоне растущих издержек.

«Как деловые люди мы должны смотреть на картину в целом. Да, в Ямайке есть высокие издержки, но есть и такие, которые у нас традиционно были низкими — например, зарплаты, в зависимости от того, с чем сравнивать. Мы должны изменить наше восприятие производительности. Мы должны изменить наше мышление в отношении производительности. Не только у наших работников, но и у нашего менеджмента. Наш менеджмент должен требовать большего, и наш менеджмент должен делать больше. Мы должны лучше обучать людей. Мы должны обучать людей и давать им понять, что значит быть продуктивными и с кем мы конкурируем», — сказал Сиага.

Как председатель Petrojam, единственного нефтеперерабатывающего завода Ямайки, Сиага также рассказал, как регулируются цены на топливо. По его словам, правительство давно применяет технику сглаживания, усредняя колебания затрат в течение года, чтобы домохозяйства и фирмы не сталкивались с резкими еженедельными скачками. После начала войны, когда международные цены в ряде случаев поднимались до $40 за литр, Petrojam, по его словам, приняла на себя тяжёлый удар и к настоящему моменту потратила около US$18 млн на субсидирование топлива.

Сиага утверждал, что государство в итоге должно возместить эти затраты. Полный переход цен на рыночный уровень, предупредил он, был бы сильно инфляционным — на этот риск указывал и премьер-министр, отмечая, что инфляцию легко разжечь и трудно обратить вспять.

Ответы потребителей в опросе указывали в том же направлении: 56 процентов высказались за более низкие тарифы на электроэнергию, 38 процентов хотели более стабильных цен на топливо, 28 процентов поддержали снижение налогов на энергоэффективную технику, а 27 процентов добивались более доступного финансирования солнечных систем. Респонденты также указывали на расширение возобновляемых источников и усиление потребительского просвещения.

Сиага заявил, что у домохозяйств мало оснований продолжать платить высокие счета за электричество, когда доступны солнечные комплекты и финансирование, а сроки окупаемости сократились, сославшись на знакомых, чьи счета составляют около $12–15. Его собственный завод, по его словам, уже работает на 50 процентов на солнечной энергии, и есть планы покрыть оставшуюся часть.

Он предположил, что правительство теперь признаёт отставание от графика и рассматривает ранее отложенные варианты. Отвечая на вопрос о пути Petrojam, Сиага сказал, что совет директоров хочет участия компании во всём энергетическом миксе — не только бензин или тяжёлое топливо, но и СПГ, солнечная энергия и, возможно, атомная — сдвиг, который потребует новых инвестиций, в том числе со стороны таких компаний, как GraceKennedy. Участник дискуссии указал, что рынки капитала готовы поддержать такие инициативы.